Описание
Перед стартом проекта в ООО «ТАК. Генподряд» существовал ряд проблем, которые стали прямыми предпосылками к внедрению «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО». В компании отсутствовал прозрачный контроль движения материалов по объектам: было сложно отследить путь ресурсов от закупки до списания на конкретную стройплощадку, не хватало достоверных данных по остаткам и потребностям. При этом руководство планировало развивать финансовый контур — казначейство и бюджетирование, а также перейти к более продвинутому управлению строительными проектами. Всё это потребовало создания единой отраслевой системы, способной поддержать текущие процессы и стать фундаментом для дальнейшей автоматизации.
Для решения этих задач было выбрано отраслевое решение «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО». Компания самостоятельно приобрела лицензии и организовала поэтапное внедрение системы, привлекая специалистов «Первого Бита», офис «Спортивная», для методологической и технической поддержки.
На первом этапе внимание сосредоточили на ключевых для генподрядчика процессах — снабжении и учёте материально‑технического обеспечения. В рамках проекта были внедрены модули «Снабжение», «Склад» и «Основная поставка». Это позволило перевести в единую систему весь контур обеспечения объектов: от формирования заявок и заказов поставщикам до прихода материалов на склад и их последующего списания на конкретные стройплощадки. Сотрудники служб снабжения, склада и производства начали работать в общей информационной среде, что обеспечило целостность данных и ускорило обмен информацией.
После освоения базового функционала компания расширила проект, дополнив его модулем «Казначейство». Этот шаг стал логичным развитием: на основе упорядоченного учёта материалов появилась возможность выстраивать планирование платежей и бюджетов, увязывать финансовые показатели с фактическим движением ресурсов по объектам.
Созданный контур на базе «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» стал для ООО «ТАК. Генподряд» устойчивой основой для следующего этапа — внедрения управления строительными проектами. В результате компания получила не просто автоматизацию отдельных участков, а сквозную, масштабируемую платформу для дальнейшего развития цифрового управления строительным бизнесом.
