Программа импортозамещения в России реализуется уже много лет. По мере её развития формируется полноценная экосистема отечественных ИТ-компаний и продуктов. Постепенно снижается зависимость российских организаций от иностранных решений, а вопросы технологического суверенитета выходят на первый план.
Несмотря на то, что изменения начались уже давно, многие организации долго откладывали переход на российские технологии. Часть бизнеса исходила из того, что внешние условия быстро нормализуются, и существующую ИТ-инфраструктуру удастся сохранить без серьёзных трансформаций.
Но сейчас очевидно, что перемен не избежать. Более того, медлительность IT-консерваторов привела к опасным последствиям – целые секторы экономики страны оказались неподготовленными, бизнес-процессы затормозились. Массовый уход иностранных производителей с российского рынка нанес значительный урон тем, кто не желал действовать по программе импортозамещения.
Стоит отметить, что в государственном секторе такого не было, потому что практически все госкорпорации и ведомства давно перешли на отечественный софт. Что касается бизнеса, то тут картина не столь радужна. Для коммерческих организаций, вкладывающих свои средства в покупку лицензий на иностранное ПО, 2022 год стал крайне тяжелым.
С чем связана необходимость перехода предприятий на отечественное ПО?
Ключевые риски отказа от перехода на отечественное ПО
- Непредсказуемые ограничения со стороны вендора. Лицензии могут быть отозваны, доступ к обновлениям и облачным сервисам — заблокирован без предварительного уведомления.
- Рост затрат на поддержку устаревающих систем. Чем дольше компания остаётся на неподдерживаемом или ограниченном ПО, тем дороже обходится его сопровождение и интеграция с новыми решениями.
- Угрозы информационной безопасности. Отсутствие регулярных обновлений повышает риск уязвимостей, утечек данных и инцидентов кибербезопасности.
- Ограничения в развитии бизнеса. Использование заблокированных или функционально ограниченных систем мешает автоматизировать новые процессы, масштабировать операции и выходить на новые рынки.
- Несоответствие регуляторным требованиям. Постепенно усиливаются требования к использованию отечественного ПО и защите данных, и игнорирование этой тенденции увеличивает регуляторные риски.
Переход на отечественное программное обеспечение сейчас – неизбежная перспектива для всех предприятий России. Когда-то это было верно только для госструктур или для компаний, в деятельности которых участвует государство. Но теперь ситуация изменилась.
Так как перейти на отечественные решения все равно придется, есть смысл уже сейчас протестировать подобное программное обеспечение, чтобы не делать этого потом, в спешке. Это гораздо лучше, чем тратить ресурсы для реанимации и поддержки продуктов иностранных производителей, внезапно покинувших наш рынок.
Руководителям ИТ-подразделений важно уже сейчас разработать и зафиксировать стратегию импортозамещения (если её ещё нет). Такая стратегия поможет поэтапно перейти на отечественные решения (частично или полностью) и минимизировать риски остановки бизнес-процессов. На первом этапе проводится комплексная инвентаризация ИТ-инфраструктуры и пилотное тестирование замещаемого ПО на небольших закрытых участках. Это даёт возможность увидеть, как новое решение будет работать внутри существующего ландшафта и как на него отреагируют пользователи.
Если все пойдет как нужно, можно внедрять софт по всему предприятию. На этом этапе важно организовать поддержку и обучение как ИТ-специалистов компании, так и сотрудников, которые будут пользоваться новыми решениями.
Этапы миграции на отечественное программное обеспечение
- Аудит текущего ИТ-ландшафта. Определите критичные системы, зависимые сервисы, интеграции и объёмы данных, от которых зависит работа ключевых бизнес-процессов.
- Приоритизация систем для замещения. Составьте дорожную карту: какие решения переводятся в первую очередь, какие могут оставаться в гибридном режиме, а какие подлежат полной замене.
- Выбор отечественных аналогов. Оцените решения из реестра отечественного ПО по функциональности, совместимости, стоимости владения и возможностям поддержки.
- Пилотные проекты. Запустите пилот на ограниченном контуре (например, отдельном подразделении или филиале), чтобы проверить работу, протестировать интеграции и собрать обратную связь пользователей.
- План миграции данных. Пропишите порядок и объёмы переноса данных, механизмы резервного копирования и сценарии отката в случае непредвиденных проблем.
- Обучение и поддержка пользователей. Подготовьте методические материалы, проведите обучение ключевых сотрудников и организуйте первую линию поддержки.
- Мониторинг и оптимизация. После запуска контролируйте стабильность работы систем и постепенно оптимизируйте конфигурацию и бизнес-процессы под новые инструменты.
Почему отечественным бизнесменам следует как можно быстрее перейти на отечественное ПО? 5 основных причин
Зачем бизнесу переходить на безопасное отечественное ПО? Ниже представлены пять причин.
Глобальные изменения на ИТ-рынке, связанные с санкциями и геополитической ситуацией
Сейчас уже очевидно, что возврата к прежним условиям работы на глобальном ИТ-рынке не будет. Санкционное давление и ограничения со стороны иностранных вендоров сохраняются надолго, поэтому откладывать переход на отечественные решения становится всё более рискованно. В условиях постоянной блокировки отдельных функций и даже целых систем для российских пользователей покупка такого ПО становится как минимум нецелесообразной. Даже при наличии формальной лицензии вы можете столкнуться с ограничениями в использовании и отсутствием поддержки.
Использование пиратских версий – потеря собственных данных
Некоторые бизнесмены утверждают, что не нуждаются в отечественном ПО, ведь у них установлены пиратские версии от иностранных вендоров. Однако, это большая ошибка.
Установив пиратский софт, пользователь нарушает правила информационной безопасности. В результате, важные данные могут оказаться в руках у злоумышленников. Кроме того, при использовании пиратских программ не удастся обратиться в техподдержку, если возникнут какие-либо проблемы. Украденное ПО не обновляется, а его функционал, как правило, ограничен.
Свободное офисное обеспечение – не лучший выбор
Конечно, бизнес может использовать свободное программное обеспечение (СПО). Однако, последнее не всегда предоставляется бесплатно. Например, офисный пакет LibreOffice, пользующийся большой популярностью, с недавних пор стал платным.
Кроме того, СПО-продукты могут нанести урон безопасности и работоспособности IT-структуры, а также, увеличить затраты на обслуживание.
Что касается информационной безопасности, то и тут ситуация не совсем благоприятная. При использовании продуктов с проприетарной лицензией можно рассчитывать на поддержку разработчика. А вот в случае с СПО-продуктами все баги будут устраняться сообществом, у которого это – не основная задача. Специалистам, которые этим занимаются, не платят за такую работу. Поэтому нет гарантий, что они станут выполнять ее качественно.
Развитие отечественных продуктов происходит с учетом потребностей целевой аудитории
Когда-то отечественный ИТ-рынок обладал крайне скромной долей (до 2%) в мировых масштабах. Иностранный вендор и отечественный потребитель взаимодействовали только в рамках купли-продажи продуктов. В такой ситуации влиять на разработку тех или иных решений могли только крупные компании.
В случае с российскими производителями все гораздо лучше. Они попросту не могут игнорировать потребности своих же соотечественников. Российские производители готовы к диалогу и с радостью сделают все, чтобы удовлетворить требования отечественных заказчиков. Если наладить взаимодействие, то удастся улучшить функциональность уже существующего ПО (операционные системы, российские антивирусы, отечественные субд и так далее) и создать новые, отвечающие современным потребностям, гораздо быстрее.
Внедрение под ключ
Современные российские производители регулярно исследуют пользовательский опыт. Они выявляют причину недовольства созданными продуктами, чтобы исправить их. Нередко люди избегают пробовать что-то новое из-за страха неудачи. Но, переход на отечественное ПО будет эффективным и «безболезненным», если прибегнуть к помощи специалистов. Они разработают наиболее подходящий компании проект внедрения с тщательной оценкой критериев миграции и подбором оптимального технологического стека.
Для успешной миграции важно вовлечь не только ИТ-службу, но и владельцев ключевых бизнес-процессов: финансовых директоров, операционных менеджеров, руководителей продаж и сервисных подразделений. Совместная работа на этапе проектирования позволяет учесть реальные сценарии использования, требования к отчётности, интеграции с ERP, CRM, HR-системами и другими критичными решениями. Это снижает риск того, что после внедрения сотрудники будут обходить новое ПО и продолжать работать «по-старому».
Мы предлагаем нашим клиентам полную поддержку при переходе на отечественное ПО. Наши специалисты подберут для вашей компании наиболее подходящее ПО и внедрят его «под ключ». Чтобы обеспечить высокий уровень безопасности, мы предлагаем только те решения, которые занесены в реестр отечественного ПО.
