Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Москва

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Быстрое внедрение системы учета и маркировки на производстве для импорта продукции из Индонезии в Россию

Заказчик

ООО «Нова» — компания, занимающаяся производством косметической продукции и бытовой химии. Основные производственные мощности расположены в Индонезии, при этом готовая продукция ориентирована на поставки и реализацию на российском рынке. 


20

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание

Бизнес-модель компании выстроена таким образом, что производство осуществляется за пределами РФ, а дальнейший ввоз, хранение и продажа продукции происходят в соответствии с требованиями российского законодательства. В связи с этим компания обязана обеспечивать корректный учёт выпускаемой продукции и выполнение требований по обязательной маркировке товаров, предназначенных для поставок в Россию.На момент старта проекта на производственной площадке в Индонезии отсутствовали цифровые системы управленческого и производственного учёта. Основные операции — выпуск продукции, её учёт и подготовка к отгрузке — выполнялись вручную, без использования автоматизированных решений. Поскольку продукция предназначалась для ввоза в Российскую Федерацию, компания столкнулась с необходимостью внедрения системы учёта и маркировки, полностью соответствующей требованиям российского законодательства. Это требование распространяется на товар вне зависимости от страны его производства — маркировка должна быть нанесена до ввоза продукции на территорию РФ. Дополнительной особенностью проекта стало то, что сотрудники производственной площадки не владели русским языком, что исключало возможность использования типовых русскоязычных интерфейсов и документации без адаптации.

Перед командой «Первого Бита» стояла задача в сжатые сроки — в течение одного месяца — внедрить комплексную систему учёта и маркировки, чтобы обеспечить бесперебойные поставки продукции в Россию и избежать простоев, задержек на таможне и штрафных санкций.

В рамках проекта была внедрена система «1С:Комплексная автоматизация» как единая платформа для цифровизации ключевых бизнес-процессов предприятия. Решение использовалось не только для задач маркировки, но и для выстраивания базового контура учёта на производственной площадке. В системе были автоматизированы следующие процессы:

  • учёт выпуска готовой продукции;
  • складской учёт и движение товаров;
  • подготовка продукции к отгрузке;
  • формирование данных, необходимых для последующей маркировки и передачи информации в российский контур учёта.

Для финансового и регламентированного учёта система была интегрирована с «1С:Бухгалтерией» в облачном формате, что позволило разделить производственный и бухгалтерский контуры, сохранив при этом целостность данных.

Отдельный блок проекта был посвящён организации работы с маркировкой. Для этого «1С:Комплексная автоматизация» была интегрирована с системой Cleverence, обеспечивающей учёт кодов маркировки и работу с ними на уровне операций. Также был выполнен комплекс работ по интеграции оборудования: подключены терминалы сбора данных и принтеры для печати этикеток. Оборудование подбиралось с учётом доступности моделей на азиатском рынке, чтобы обеспечить стабильную эксплуатацию без логистических задержек.

Работа системы была организована через российские серверы, при этом обеспечен безопасный удалённый доступ для сотрудников, находящихся в Индонезии. Это позволило выстроить единое информационное пространство без физического присутствия специалистов на площадке.

В процессе реализации команда столкнулась с рядом технологических и организационных вызовов:

  • высокая нагрузка на сервер при заказе и обработке более 100 000 кодов маркировки;
  • необходимость оперативной замены серверного оборудования уже в ходе выполнения проекта;
  • ошибки агрегации кодов маркировки в системе Cleverence, которые были устранены совместно с разработчиком;
  • организационные особенности работы международной команды и ограниченные рабочие часы в Индонезии, что потребовало координации работ по московскому времени, включая начало рабочих встреч в 5:00 утра.

Все сложности были успешно преодолены и далее для запуска системы проведено обучение персонала: инструкции и обучающие материалы были переведены на английский язык и адаптированы под уровень подготовки сотрудников, ранее не работавших с цифровыми системами учёта. После завершения настройки проведено тестирование всех процессов. В течение 30 календарных дней система была полностью введена в эксплуатацию, первые партии продукции успешно промаркированы и подготовлены к отправке в Российскую Федерацию.

Задачи

1

Внедрить систему маркировки «Честный ЗНАК» на производстве для легального экспорта продукции в Россию и полного соответствия требованиям российского законодательства.

2

Автоматизировать процесс получения, нанесения и учёта уникальных кодов Data Matrix для более чем 2 миллионов единиц продукции в сжатые сроки (1 месяц).

3

Интегрировать технические средства (ТСД, принтеры, ERP 1С, Cleverence) для поддержки маркировки на всех этапах и обеспечить удалённую работу систем с высокой нагрузкой.

4

Подготовить и обучить англоязычный персонал производственной команды без навыков работы с российскими ERP-системами на основании адаптированных обучающих материалов.

5

Минимизировать операционные и таможенные издержки за счёт цифровизации процессов, исключения внешней маркировки и создания базы для дальнейшей цифровой трансформации производства.

Результаты

  1. Внедрена система маркировки «Честный знак» на производстве в Индонезии.
  2. Обеспечена маркировка более 2 млн единиц продукции в соответствии с законодательством РФ.
  3. Полностью исключены расходы на внешнюю маркировку (до 10 рублей за единицу).
  4. Сокращены операционные издержки на 35%.
  5. Обучен англоязычный персонал заказчика, ранее не работавший с российскими ERP-системами.
  6. Создана база для масштабирования решений на другие рынки и продуктовые категории клиента.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку