Во время бизнес-игры участники на практике разобрали процессы своих компаний, определили потенциал роботизации и выбрали приоритетные задачи для запуска первых RPA-проектов.
21 августа 2026 года компании Первый Бит и PIX Robotics провели совместную бизнес-игру «RPA на практике: с какого процесса начать, чтобы получить максимальный экономический эффект». В ходе экспертной сессии и практической игры участники разобрали процессы своих компаний, выявили точки потерь и определили, какие задачи целесообразно роботизировать в первую очередь, чтобы получить измеримый бизнес-эффект и сократить операционные затраты.
Программа началась с интерактива «Стена технологических вызовов», после которого эксперты Первого Бита и PIX Robotics обсудили возможности RPA и цифровых сотрудников, реальные сценарии применения технологии и распространенные мифы о роботизации.
Ключевой частью мероприятия стала практическая бизнес-игра PIX RPA. Участники на примере собственных компаний разбирали бизнес-процессы, выявляли точки потерь и оценивали их по критериям потенциала роботизации, бизнес-эффекта и технической реализуемости.
В результате участники сформировали понимание, как выбирать бизнес-процессы для роботизации и определять приоритетный процесс для запуска автоматизации. Каждый смог выявить внутри своей компании процессы, которые потенциально можно роботизировать, и определить направления для дальнейшей проработки. Также в ходе игры обсудили, как роботизация помогает сокращать ручной труд и снижать операционные затраты.
Выбор первого процесса во многом определяет результат всей инициативы по роботизации. Важно оценивать не только техническую возможность автоматизации, но и потенциальный эффект для бизнеса. Практический формат позволяет пройти этот путь на конкретных процессах компании — от поиска точек потерь до выбора приоритетного RPA-проекта.
Ксения Баделина, менеджер по работе с клиентами, Первый Бит
Мероприятие показало, что эффективная роботизация начинается не с выбора технологии, а с правильного определения бизнес-задачи. Работа с реальными процессами компаний позволила участникам определить точки для автоматизации и сформировать основу для дальнейшей оценки RPA-проектов.
