Эксперты компании «Первый Бит» рассказали об актуальных трендах, проблемах и инструментах для автоматизации управления денежными потоками на очном семинаре, прошедшем на площадке в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС в последний рабочий день февраля.

Семинар «Управление денежными потоками в 2026 году: тренды и автоматизация» собрал более 60 представителей столичной деловой среды – руководителей департаментов финансов и информационных технологий, собственников и генеральных директоров компаний из разных отраслей российского бизнеса.
Спикерами выступили эксперты ИТ-интегратора «Первый Бит». Доклады не дублировали, а логично дополняли друг друга, постепенно обрисовывая полную картину перехода на современные методы управления cash flow.

Руководитель проектного отдела Роман Викторов осветил проблемы, с которыми сталкивается бизнес в текущих реалиях 2026 года.
Эксперт назвал бизнес-среду нестабильной, а в числе причин отметил высокую волатильность валют и ставок, продолжающуюся перестройку цепочек поставок и ужесточение регуляторных требований. Под воздействием этих факторов компании сталкиваются с задержками платежей и ошибками в прогнозировании, неэффективно используют ликвидность и не откладывают «буфер» для защиты от потенциальных шоков.
По отклику зала я увидел, что озвученная проблематика коллегам действительно знакома. Они согласны, что трансформация сегодня необходима: нужно меняться, чтобы в этой нестабильной среде не просто оставаться на плаву, но и развивать свой бизнес. Обратная связь показывает, что мы можем вести дальнейший диалог, чтобы помочь коллегам в их трансформации.
Роман Викторов, руководитель проектного отдела
Следующее выступление имело более практический характер. Руководитель проектов Полина Зайцева в реальном времени продемонстрировала, как устроены казначейские процессы в системе «БИТ.Финанс» и ответила на множество вопросов из зала.
Руководитель финансового отдела и эксперт Первого Бита по автоматизации финансово-управленческого учета Анна Шуманцева рассказала об управлении платежеспособностью и стратегии быстрого запуска при автоматизации этого контура.
Участники семинара узнали, какие результаты приносит автоматизация управленческой платежеспособностью, и как оценить значимость этих результатов для конкретного бизнеса. В числе таких эффектов — автоматизированное согласование платежей с сохранением истории визирования, контроль лимитов расходования и автоматическое отражение фактических данных в системе бухгалтерского учета.
Последним докладчиком выступила руководитель проектов Ольга Фощан, в подробностях представившая успешный кейс по созданию системы централизированного казначейства, включающий объединение данных из нескольких систем.
Ключевым фактором успеха стало то, что проект начался с нормализации нормативно-справочной информации. Зачастую компании просто переносят данные в новую систему, в ней образуется хаос, и положительного эффекта от объединения систем бизнес не ощущает. Чтобы такого не было, надо сначала привести данные в порядок, и только потом внедрять целевую систему.
Ольга Фощан, руководитель проектов

Участники семинара высоко оценили представленные доклады, активно занимались нетворкингом в кофе-зоне и обсуждали потенциальные проекты с экспертами Первого Бита.
Всё отлично, всё понятно, всё, что хотели, услышали. По времени не переутомили. Мы пока только присматриваемся к продуктам для автоматизации финансов, смотрим: что, где, как, сколько времени и денег займет. Будем обсуждать услышанное с руководством — если они заинтересуются, то обязательно обратимся к Первому Биту.Дмитрий, участник семинара
Семинар «Управление денежными потоками в 2026 году: тренды и автоматизация». Скачайте презентации спикеров.