Курс «Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного развития бизнеса».
Стоимость:
Продолжительность:
16 академических часов
27 и 28 апреля компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) приглашает руководителей компаний, руководителей финансовых служб и подразделений, специалистов финансовых подразделений на семинар «Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного управления бизнесом».
Семинар проведет Михаил Серов, один из ведущих бизнес-консультантов России, управляющий партнер компании Management Consulting Partners Group (MCPG), входит в "ТОР 10"...
Читать полностью
27 и 28 апреля компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) приглашает руководителей компаний, руководителей финансовых служб и подразделений, специалистов финансовых подразделений на семинар «Управленческий финансовый учет: главный инструмент успешного управления бизнесом».
Семинар проведет Михаил Серов, один из ведущих бизнес-консультантов России, управляющий партнер компании Management Consulting Partners Group (MCPG), входит в "ТОР 10" лучших бизнес-тренеров России (по версии журнала "Маркетинг Менеджмент"), президент ассоциации «Стратегия сегодня», преподаватель по программе МВА в ГУУ, ГУ-ВШЭ, МИИТ.
I день. 27 апреля
09:00 – 10:00 Регистрация участников
10:00 – 11:40 Основные вопросы бизнеса и их связь с управлением финансами. (Серов М.А., партнер, «MCPG»)
11:40 – 12:00 Кофе-пауза
12:00 – 13:30 Основные вопросы управленческого финансового учета. (Серов М.А., партнер, «MCPG»)
13:30 – 14:30 Обед
14:30 – 16:00 Как эффективно управлять финансами. Опыт применения международных стандартов управленческого учета. (Иванченко Э.И., директор департамента финансового консультирования, «MCPG»)
16:00 – 16:20 Кофе-пауза
16:40 – 18:00 Методология управленческого учета. Основные принципы и отчеты. (Иванченко Э.И., директор департамента финансового консультирования, «MCPG»)
II день. 28 апреля
09:00 – 10:00 Регистрация участников
10:00 – 11:40 Методология управленческого учета. Основные принципы и отчеты (продолжение). (Иванченко Э.И., директор департамента финансового консультирования, «MCPG»).
11:40 – 12:00 Кофе-пауза
12:00 – 13:30 Анализ финансовой отчетности – как читать и понимать Ваш бизнес. (Иванченко Э.И., директор департамента финансового консультирования, «MCPG»).
13:30 – 14:30 Обед
14:30 – 16:00 Бюджетирование, финансовый контроль и управление рисками. (Иванченко Э.И., директор департамента финансового консультирования, «MCPG»)
16:00 – 16:20 Кофе-пауза
16:40 – 18:00 Практика автоматизации управленческого финансового учета. (Серов М.А., партнер, «MCPG»).
Перечень практических задач (кейсов):
Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
Кейс. Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля бизнеса.
Кейс. Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета в компании по методике, разработанной на основе международных стандартов и рекомендаций.
Кейс. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных отчетов (ОДДС, ОДР, Баланс).
Кейс. Финансовый анализ и аудит компании.
Кейс. Разработка регламентов для управленческого учета.
Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7
У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!
Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.