Курс Практика управления проектами внедрения 1С
без акции
- Для консультантов или программистов, которые доросли до уровней руководителей проектов и хотят попробовать себя в новой роли.
- Для руководителей проектов, которые переходят от небольших проектов к средним и крупным проектам.
Подробнее о тарифах курса читайте по ссылке >>
Курс на 100% ориентирован на практику. Расскажем про этапы выполнения проектов внедрения информационной системы. Вы получите шаблоны проектной документации, обсудим ее назначение. Выполняя практические задания под контролем практикующего РП, Вы получите необходимый опыт для самостоятельной реализации проектов.
Курс построен по формату “blended learning”. Этот формат предусматривает сочетание самостоятельной, групповой и индивидуальной (с преподавателем) работы. Часть материала вы изучаете самостоятельно и в любое удобное для Вас время. А часть тем разбирается на «живых» вебинарах с преподавателем курса. Обучение проходит в профессиональной системе дистанционного обучения. Все материалы находятся в одном месте, что позволяет удобно отслеживать свой прогресс по курсу. Онлайн-участие необходимо лишь на вебинарах, которые проходят 2 раза в неделю по вторникам и пятницам в 12 часов по МСК.
Продолжительность одного вебинара от 1,5 до 2 часов. Все остальное время обучения вы распределяете самостоятельно. В среднем на изучение курса необходимо уделять от 1 до 2 часов в день.
Курс можно сочетать с работой или учёбой. Вы сами выбираете, когда Вам учиться по времени. Если Вы не успеваете на вебинар с преподавателем (проходит в 12:00 МСК), то у Вас есть возможность посмотреть его в записи. Учитесь там, где Вам удобно! Ведь курс полностью онлайн!
- Система пошагового обучения в LMS портале Moodle
- 11 записанных видео-уроков
- 12 готовых шаблонов, которые используются в проектной деятельности Внедренческим центром «Раздолье» — партнером фирмы 1С
- Более 10 практических заданий, разработанных на основе примеров из реальной проектной деятельности
- Помощь преподавателя — автора курса
- Закрытый чат с учащимися и преподавателем
- Итоговое онлайн-тестирование с мгновенной обратной связью
- Сертификат при успешном прохождении курса
- 4 «живых» вебинара с возможность задать преподавателю вопрос по теме и по выполненным практическим заданиям
- В рамках курса собраны знания и наработки, которые были получены за 17 лет управления крупными и средними проектами
- Курс основан на практическом опыте, теорию слушатель может освоить самостоятельно.
- В курсе дан четкий алгоритм действий для выполнения проекта внедрения системы на базе 1С.
- Курс содержит шаблоны проектных документов ВЦ Раздолье – лидера по количеству крупных успешных проектов внедрения 1С:ERP
В этом модуле Вы узнаете, что такое проект. Чем обычное внедрение «1С:Бухгалтерии» отличается от проекта внедрения большой системы (например, «1С:ERP»). Узнаете, какие этапы присутствуют в классическом проекте внедрения программы 1С. Какой проект можно считать успешным? Поймете, в чем заключается работа руководителя проекта, чем она отличается от других ролей в проектной команде. Разберетесь, что такое Устав проекта, Реестр рисков. Поймете, где заканчивается документирование, и начинается бюрократия. Как успешно выполнить большой проект, но не утонуть в формальностях.
- 2 видеоурока
- 3 шаблона документов
- 1 «живой» вебинар
- 4 практических задания
В этом модуле Вы подробнее познакомитесь с первым, и одним из самых важных этапов проекта: это Функциональное моделирование. Разберетесь, как проводить интервью заказчиков системы, какие на это нужны ресурсы, как оформлять протоколы интервью. Познакомитесь с методологией проектирования системы: как собрать интервью нескольких консультантов, и на их основе спроектировать систему.
- 2 видеоурока
- 2 шаблона документов
- 1 «живой» вебинар
- 3 практических задания
В этом модуле Вы познакомитесь с методикой организации разработки в проекте. Как организовать работу в команде с несколькими разработчиками, и с несколькими тысячами часов программирования. Какие документы нужны? Какова структура документа «Техническое задание на разработку»? В чем роль консультантов на этапе разработки? Как контролировать ход разработки, особенно, если задействовано большое число разработчиков и консультантов? Как сдавать доработки заказчику?
- 3 видеоурока
- 3 шаблона документов
- 1 «живой» вебинар
- 3 практических задания
В данном модуле Вы узнаете, почему Опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ): это венец всему проекту. С чем Вы столкнетесь при запуске системы в эксплуатацию? Как верно спланировать запуск системы? О чем нельзя забывать? Доработки на этапе ОПЭ – это плохо? Какова точность разработанной в начале проекта Функциональной модели? Дополнительно обсудим, как делать оценку проекта. Что не забыть при оценке? Должен ли РП участвовать в разработке и согласовании Договора с Заказчиком? На какие разделы договора РП должен обратить внимание.
- 4 видеоурока
- 4 шаблона документов
- 1 «живой» вебинар
- 4 практических задания
