Выбор региона
Выберите регион
ISO 9001:2015
Оставьте отзыв о нашей работе

АВМ СПОРТ

К моменту автоматизации компания «АВМ СПОРТ» насчитывала более 18 магазинов спортивных товаров. С целью оперативного учета розничной торговли и обеспечения единого информационного пространства для управления торговыми процессами было принято решение об автоматизации магазинов компании. Необходим был простой и доступный программный продукт для учета работы территориально-распределенной розничной сети с возможностью обмена данными с системой «1С:Управление Торговлей 8», используемой в головном офисе компании. Для этого был выбран продукт на той же технологической платформе «1С:Предприятие 8» - решение «1С:Розница 8», предназначенное для быстрой автоматизации территориально-распределенной розничной сети и наиболее приемлемое для компании по соотношению цены и функциональных возможностей.

Для внедрения выбранного программного продукта в филиалах «АВМ СПОРТ» была выбрана компания «1С:Первый БИТ», которая отлично себя зарекомендовала по предыдущим проектам с компанией «АВМ СПОРТ».

В ходе проекта согласно требованиям компании «АВМ СПОРТ» доработан механизм обмена данными между центральным офисом, работающим на базе «1С:Управления Торговлей 8», и магазинами компании. Созданный механизм автоматической проверки данных, поступающих из магазинов, позволил сократить возможные ошибки в учете. Ранее процесс обмена информацией осуществлялся более сложными способами и занимал зачастую несколько дней. Проверенные данные о работе автоматизированных магазинов сети поступают в центральный офис компании за несколько минут.

За 4 месяца специалистами компании "1С:Первый БИТ" автоматизированы 8 крупных торговых точек-складов компании «АВМ СПОРТ» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. В эксплуатацию введено 15 рабочих мест.

Внедрение программного продукта «1С:Розница 8» позволило руководству компании «АВМ СПОРТ» видеть реальную картину работы каждого из автоматизированных магазинов, а также группы филиалов в целом, организовать единую ценовую политику и дисконтный учет во всех автоматизированных точках сети. Оперативно по ступающие в центральный офис данные о текущих продажах, движении товаров и ситуации на складах позволили вести четкий контроль работы торговой сети, своевременно корректировать закупки и ценовую политику компании, что особенно важно при снижении покупательской способности в условиях экономического кризиса.

Благодаря проекту в 6 раз снижены трудозатраты работников на ведение учета. Ранее сотрудникам магазина приходилось на месте учитывать свою ежедневную реализацию и затем заводить всю информацию по отработанной смене вручную в удаленную базу данных информационной системы центрального офиса «1С:Управление Торговлей 8». Внедренная информационная система позволила вести раздельный учет денежных средств, полученных за наличный и безналичный расчет, что существенно облегчило работу сотрудников бухгалтерии, которым ранее вручную приходи лось вести аналогичные расчеты. Автоматизация работы магазинов позволила избежать и потенциальных ошибок персонала в учете, некорректного заполнения документов, которые могли возникать ввиду человеческого фактора. Кассирам магазинов больше не приходится вручную изменять цены на продукцию, вводить новые торговые позиции, устанавливать скидки на товары.

Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!

Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты по использованию сайта и согласен с Политикой конфиденциальности