Приглашаем на бизнес-практикум «Эффективное собеседование. Руководство для руководителей»

10.11.2011

Время чтения:~2мин.

Как сделать собеседование эффективным?

Приглашаем на бизнес-практикум «Эффективное собеседование. Руководство для руководителей»

19 и 20 ноября в Учебном Центре БИТ. Ведущая Светлана Долгова

Одной из важных задач каждого руководителя является прием на работу необходимых сотрудников, которые будут приносить предприятию прибыль, воплощать цели компании и развивать корпоративные ценности. О том, как сделать собеседование продуктивным, хорошо знает бизнес-тренер Светлана Долгова, автор бизнес-практикума «Эффективное собеседование. Руководство для руководителей». Светлана Долгова работает в области управления персоналом более 14 лет, в настоящий момент является преподавателем РУДН и разработчиком курсов для Университета Профессиональной Политики, занимается разработкой и внедрением систем продаж, подбора, оценки, обучения, мотивации в компаниях, работающих в строительной сфере, фармацевтической и IT-сферах.

Мы попросили Светлану ответить на наши вопросы о содержании тренинга:

- Как руководителю управлять своим временем эффективно и назначать собеседование действительно перспективным кандидатам?

- Руководитель должен уметь поставить задачу так, чтобы менеджеры по персоналу его поняли, а также определить необходимые компетенции на основе должностных обязанностей. Поэтому в ходе практикума «Эффективное собеседование. Руководство для руководителей» подробно рассматривается вопрос правильной постановки задач менеджеру по персоналу. После того, как кандидаты представлены руководителю, глава отдела должен учитывать погрешности в описании кандидата с учетом личности менеджера по персоналу.

- Большое значение имеет и сам процесс проведения самого собеседования. Как оценить кандидата правильно?

- Конечно, руководитель должен обладать необходимыми навыками для проведения эффективного собеседования, уметь установить контакт, сформулировать ключевые вопросы и сделать выводы из ответов кандидата. Кроме того, руководитель должен понимать, на какие моменты собеседования надо обращать внимание и как определять профессиональный уровень кандидата? На тренинге будут рассмотрены вопросы вдохновляющей презентации компании для кандидата, отработаны навыки анализа и логического сопоставления фактов в резюме, телефонном интервью и при собеседовании.

На тренинге «Эффективное собеседование. Руководство для руководителей» руководители смогут сформировать и освоить практические навыки получения и анализа информации о кандидате при собеседовании.

Двухдневное обучение пройдет в Учебном Центре БИТ 19 и 20 ноября 2011.

Вы можете подать заявку на участие в тренинге по телефону: 748-06-06
либо отправьте заявку по адресу study@1cbit.ru

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями!

  • Twitter
  • OK
  • Facebook
  • Vk

Нет времени читать? Пришлем вам на почту!

Заказать бесплатную консультацию эксперта!