Клиент
Отрасли
Внедренное решение
Заказчик
Корпорация Экополис – единственный в России комплекс заводов по экологичной утилизации отходов электронного и электротехнического оборудования. В состав холдинга входят заводы по переработке отходов электроники, переработке печатных плат и отходов пластика. В 2022 году Корпорация Экополис вошла в список системообразующих промышленных предприятий.
Количество автоматизированных рабочих мест
В связи с тем, что компания динамично расширяется и развивается, активно меняются и ее бизнес-процессы, потребовалась адаптация к новым условиям работы. Информационная система, используемая на предприятии, не удовлетворяла в полной мере потребности предприятия: ряд документов имел сложный путь подготовки, обработки и согласования.
В части закупок реестры потребностей составлялись инициаторами в Excel в ручном режиме. При потере актуальности в закупке тех или иных позиций имелись сложности в оперативном изменении планов и бюджетов закупок, а также согласовании этих изменений. Процесс требовал вовлечения большого количества участников и обновления данных в разных источниках.
При передаче сырья/материалов на лабораторные исследования реестры таких заявок велись вручную, участники производственного участка не имели возможности отследить текущий статус исследований и их результаты для дальнейшего использования.
Коммерческому отделу для расчетов необходимо было получать информацию от разных участков: производство, склад, лаборатория, в ручном режиме сопоставлять их для расчетов. Отсутствие доступа к статусам тех или иных процессов затрудняло понимание текущего статуса процессов в общей картине производственного цикла.
Для реализации проекта «Корпорация Экополис» выбрала специалистов компании «Первый Бит», которые обладают необходимым многолетним опытом и квалификацией по подбору и внедрению программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Из предложенных решений руководство отдало предпочтение 1С:ERP Управление предприятием 2.
Одной из задач проекта было создание универсальной стандартизированной системы ERP с возможностью её расширения и легкого обслуживания в типовом функционале.
Проектная работа велась с использованием нескольних технологий внедрения: каскадной и Scrum. Поскольку некоторые процессы не имели аналогов решения, формализовать точные требования было достаточно сложно. Поэтому в начале проекта были согласованы руководящие документы, затем проводились моделирования и составлялись технические задания по имеющимся отчетам об обследовании, только после этого осуществлялась реализация.
Во время реализации проекта проводились встречи с Заказчиком, на которых демонстрировался интерфейс нового функционала, а также обсуждались возможные изменения для удобства работы. После внесения изменений происходила сдача работ.
Использование Scrum подхода позволило:
Вовлеченность и плотное взаимодействие клиента и партнера по автоматизации позволило глубже понять текущие потребности и создать максимально удобную систему для работы.
Евгений Сафронов, ИТ Директор АО «Корпорация Экополис»
Обновление системы ERP 2.4 на ERP 2.5.
Автоматизация закупочной деятельности.
Автоматизация контроля качества сырья и материалов.
Автоматический расчет стоимости поставляемой партии сырья.
Повышение качества принятия управленческих решений за счет оперативности представления, полноты отображения информации в учётной системе, с которой работает пользователь, сокращение затрат на персонал при возможном расширении объемов производства.
Ирбитский мотоциклетный завод увеличил производительность в 1,5 раза в результате перехода...
Российский филиал производственного предприятия Heraeus Electro-Nite подготовил платформу ...
Повышение эффективности финансового учета на базе БИТ.Финанс.Холдинг в ИНСИСТЕМС
Прозрачные взаиморасчеты с партнерами, поставщиками и клиентами в 1С:ERP у производителя д...
Внедрение 1С:ERP у производителя светотехнического оборудования ГК «Сарос»
Точный расчет себестоимости и трудозатрат. Компания «Modi» перешла на новое решение 1С:ERP...
На 70% сокращены трудозатраты менеджеров и оптимизирован расчет себестоимости у крупнейшег...
Производитель химической продукции «ИнтерХиммет» на 23% увеличил прибыль компании благода...
Автоматизация производства строительных металлоконструкций с 1С:ERP. Кейс самарской компан...
Реинжиниринг бизнес-процессов производства и складского учета на базе 1С:ERP для фабрики о...
Автоматизация бизнес-процессов сельскохозяйственного предприятия от посева до управленческ...
Переход с 1С:УНФ на 1С:ERP на производственном предприятии. Кейс компании «ТЕХНОПАК»
Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.
С 1 апреля 2023 года программы 1С подорожают
Узнать цены на 1С