Выберите регион:
Выберите регион
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе

ЖКХ, ТСЖ

«Первый БИТ» помогает предприятиям ЖКХ существенно сократить время на обработку информации по лицевым счетам и оплатам за услуги ЖКХ.

  • Автоматизация бухгалтерского учета в ТСЖ, ЖСК, управляющих компаний, ЕРКЦ, коттеджных посёлках и жилищных кооперативах.
  • Групповая печать счетов-извещений.
  • Автоматическое разнесение платежей по услугам ЖКХ.
  • Формирование файлов для отчетов в ГУ ГЦЖС и многое другое.

Программы
Новости
Новости
 
Внедрения
Курсы
Мероприятия
Клиенты
  • ООО «Ремонтник»

    ООО «Ремонтник» занимается выполнением строительных работ нулевого цикла любой сложности, в т.ч. земляными работами: подготовкой площадки под строительство, рытьем котлована и утилизацией грунта, прокладкой коммуникаций. Компания работает на строительном рынке с 2003 года.

    30.12.2015
    Свернуть
    Описание внедрения


    «Благодаря «Первому БИТу» руководство нашей компании получило удобные инструменты управленческого учета. Значительно быстрее формируются отчеты, сократилось количество ошибок, вызванных человеческим фактором. Учет ведется в разрезе объектов строительства, что повышает его качество и удобство использования данных.

    В дальнейших планах – автоматический сбор и регистрация заявок на расходование финансовых ресурсов и реализация параллельного контроля на соответствие утвержденному бюджету БДДС. Также необходимо автоматизировать платежный календарь и настроить формирование графиков оплат по заключенным договорам. Мы уверены, что и с этими задачами «Первый БИТ» справится на «отлично»!»

    Оксана Озорнина,
    главный бухгалтер ООО «Ремонтник»


    Информация о заказчике

    ООО «Ремонтник» занимается выполнением строительных работ нулевого цикла любой сложности, в т.ч. земляными работами: подготовкой площадки под строительство, рытьем котлована и утилизацией грунта, прокладкой коммуникаций. Компания работает на строительном рынке с 2003 года.


    Цели и задачи проекта

    Предприятию требовалась надежная система учета, которая позволила бы:

    • Вести автоматический раздельный учет по объектам строительства, чтобы повысить точность учета и минимизировать ошибки.
    • Упростить подготовку управленческой отчетности.

    Описание проекта

    Предприятие нуждалось в модернизации системы управленческого и финансового учета. Формирование отчетов было сопряжено со сложностями в своевременном получении точных данных. Кроме того, учет необходимо было вести раздельно по нескольким объектам строительства, что замедляло и делало трудоемким получение отчетов.

    Для выполнения работ по проекту руководство предприятия пригласило специалистов компании «Первый БИТ», офис на Калужской. Решающим критерием выбора стал богатый опыт «Первого БИТа» в автоматизации строительных компаний и хорошая деловая репутация. Плюсом было также и наличие отраслевого решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, оптимально подходящего для решения поставленных задач.

    В планово-экономическом отделе ООО «Ремонтник» был установлен программный модуль БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Казначейство и Бюджетирование. С его помощью было автоматизировано формирование отчетов бюджета движения денежных средств (БДДС). Отчеты могут быть получены в онлайн-режиме с детализацией сведений до уровня первичной документации. Учетные данные формируются в разрезе объектов строительства, что позволило сделать учет эффективным и прозрачным.

    Кроме того, были настроены и заполнены стандартизированные справочники и другая необходимая информация.


    Результаты проекта

    • Реализация раздельного учета по объектам строительства позволила повысить качество данных в отчетах, сократить количество ошибок.
    • Отмечено значительное ускорение формирования отчетов, что дает руководству возможность своевременно получать достоверную информацию о состоянии дел на каждом объекте строительства и на предприятии в целом.

    Исполнитель проекта:
    «Первый БИТ», Москва,

    м. Калужская,

    +7 (495) 748-33-00.




    Заказчик проекта:
    ООО «Ремонтник».

    Отрасль:
    Строительство, девелопмент, ЖКХ.

    Специфика:
    Выполнение строительных работ нулевого цикла.

    Масштаб деятельности:
    ООО «Ремонтник» работает на строительном рынке г. Москва с 2003 года. Основной профиль предприятия – выполнение строительных работ нулевого цикла любой сложности.

    Штат:
    60.

    Центральный офис:
    Москва.




    Бизнес-задачи:
    Финансы, управленческий учет.

    Программные продукты:
    БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО.Казначейство и Бюджетирование.

    Автоматизировано рабочих мест:
    5.

    Автоматизированные структурные единицы:
    Планово-экономический отдел.

    Продолжительность проекта:
    2 недели.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • «Росинжиниринг»

    «Росинжиниринг» – многопрофильная компания, оказывающая весь спектр услуг, связанных с проектированием, строительством, комплектацией, вводом в эксплуатацию и дальнейшим обслуживанием промышленных, спортивных объектов и их инфраструктуры. На счету компании, основанной в 1993 году, реализация таких проектов, как горнолыжный комплекс «Охта-Парк», основные строительные работы двух уникальных для России канатных дорог типа 3S в Красной Поляне, строительство и запуск в эксплу...

    21.07.2015
    Свернуть
    Описание внедрения

    «Мы избавились от трудностей с быстрой проверкой данных и сведения их в единую отчетность. Операции упростились и ведутся в единой базе с едиными справочниками, это позволяет оперативно получать управленческую отчетность. Одним словом, бизнес-процессы стали «прямыми».

    Как и любой другой проект по автоматизации, этот сначала был воспринят внутри компании по-разному. Однако благодаря вовлеченности исполнителей, своевременному обучению персонала и тесной работе интегратора, собственной группы разработки и финансового департамента, нам удалось добиться правильного восприятия проекта и положительного итогового результата».


    Владимир Лебединский,
    директор департамента информационных технологий «Росинжиниринга».


    Информация о заказчике

    «Росинжиниринг» – многопрофильная компания, оказывающая весь спектр услуг, связанных с проектированием, строительством, комплектацией, вводом в эксплуатацию и дальнейшим обслуживанием промышленных, спортивных объектов и их инфраструктуры. На счету компании, основанной в 1993 году, реализация таких проектов, как горнолыжный комплекс «Охта-Парк», основные строительные работы двух уникальных для России канатных дорог типа 3S в Красной поляне, строительство и запуск в эксплуатацию олимпийских объектов в Сочи и многое другое.


    Цели и задачи проекта

    • Организовать контроль за финансами, включая консолидированный.
    • Создать систему бюджетирования.

    Описание проекта

    Руководство строительной компании обратилось в «Первый БИТ» в связи с потребностью в автоматизации управленческого учета и бизнес-планирования. В результате проекта возможности информационной системы «Росинжиниринга» были расширены за счет внедрения решения БИТ.ФИНАНС.Холдинг и его интеграции с использовавшимся в компании «1С:Управление производственным предприятием». В интегрированную систему также были перенесены данные из других учетных программ компании.

    География проекта включила центральный офис компании в Санкт-Петербурге и подразделение в Сочи (Красная поляна).

    Результаты проекта

    • Руководство контролирует движение средств и финансовое положение компании (включая консолидированный уровень), используя план-фактный анализ исполнения бюджетов, управленческий баланс и оперативные сведения о расчетах с поставщиками и заказчиками. В формируемые системой отчеты включаются сведения о незавершенном производстве и нереализованной прибыли в активах. Исключено рассогласование данных в бухгалтерском и управленческом учетах.
    • Автоматизированная система бюджетирования содержит возможность сценарного планирования. Ее интеграция с системой электронного документооборота позволила создавать бюджеты с учетом заключенных договоров, контролировать исполнение этих договоров. 

    Исполнитель проекта: 
    «Первый БИТ»




    Заказчик проекта:
    «Росинжиниринг».

    Отрасль:
    строительство.

    Специфика:
    промышленные и спортивные объекты.

    Масштаб деятельности:
    Ленинградская область, Сочи, Северный Кавказ.

    Штат:
    1500.

    Центральный офис:
    Санкт-Петербург.




    Бизнес-задачи: 
    управленческий учет
    бюджетирование;
    консолидация.

    Программные продукты: 
    БИТ.ФИНАНС.Холдинг.

    Автоматизировано рабочих мест:
    30

    Автоматизирован:
    финансовый департамент

    Продолжительность проекта: 
    16 месяцев.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
Пустой результат
Нет активных мероприятий
Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!