Выберите регион:
Выберите регион
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе

Курс «Эффективное проведение интервью при подборе персонала».

Стоимость:

Цена:
17 500 руб.

Продолжительность:

16 академических часов

Тренинг предназначен для руководителей, проводящих набор персонала.

Цели:

Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции.

Участники умеют использовать на практике и интерпретировать результаты трех методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга.

Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации....

Читать полностью

Содержание курса

Тренинг предназначен для руководителей, проводящих набор персонала.

Цели:

Участники умеют перевести должностные обязанности в компетенции, знают различные подходы к формированию профиля должности, умеют корректно формулировать компетенции.

Участники умеют использовать на практике и интерпретировать результаты трех методик оценки, взаимодополняющих и проверяющих друг друга.

Участники умеют оценить достоверность предоставляемой кандидатом информации.

Содержание программы:

1. Определение целей и задач. Введение в тему.

2. Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования.

3. Основные закономерности и структура проведения интервью.

4. Метод case-интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение.

5. Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации.

6. Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация). Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность.

7. Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью.

8. Итоги тренинга.

Методика проведения:

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра "Интервью", в ходе которой участники смогут пройти проведение ряда интервью, интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Тренер:

Елена Вешнякова.

Форма проведения: 2 дня, с 10.00 до 17.00 (перерыв на кофе-брейки).

Методы обучения: практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры.

В стоимость входит: Учебное пособие, кофе-брейки.

Выдаётся Свидетельство, и предоставляется скидка на посещение следующих семинаров компании.

Как нас найти

Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Выберите регион:
Контакты

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!