Выберите регион:
Выберите регион
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе

Курс Диагностика и оценка кандидатов и сотрудников.

Стоимость:

Цена:
20 000 руб.

Продолжительность:

20 академических часов

Цель (результат) обучения: Отработать навыки диагностики кандидатов и применения методов оценки. Получить новую информацию по построению системы подбора и оценки работающего персонала.

Целевая аудитория: руководители всех уровней, сотрудники служб персонала.

Программа тренинга

Введение

  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
  • Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.

1. Понятие оценки....

Читать полностью

Содержание курса

Цель (результат) обучения: Отработать навыки диагностики кандидатов и применения методов оценки. Получить новую информацию по построению системы подбора и оценки работающего персонала.

Целевая аудитория: руководители всех уровней, сотрудники служб персонала.

Программа тренинга

Введение

  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
  • Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.

1. Понятие оценки.

  • Цели и задачи оценочных и диагностических мероприятий.
  • Роль оценки персонала в общей схеме управления персоналом.
  • Общие принципы. Технология построения оценки.
  • Основные требования к системе оценке. Первичная диагностика при приеме на работу.
  • Что необходимо учесть при подготовке.
  • Виды оценочных мероприятий на различных этапах работы сотрудников.
  • Выбор критериев оценки, виды шкал.
  • Выбор оценочных и диагностических мероприятий исходя из целей.
  • Подготовительная работа с персоналом до перед проведением оценки
  • Обязательные требования к сотрудникам, проводящим диагностику на этапе подбора и оценку работающего персонала

2. Методы оценки

Оценочное интервью

  •   Подготовка к оценке
  •   Построение интервью
  •   Виды интервью

Метод 360 градусов.

  •   Процедура
  •   Документальная поддержка

Экспертная оценка.

  •   Процедура
  •   Документальная поддержка

Управление по целям (УПЦ) – Management by Objectives (MBO).

  •   Процедура
  •   Документальная поддержка

Assessment-центр.

  •   Процедура
  •   Документальная поддержка

Аттестация.

  • Процедура
  • Документальная поддержка

Управление результативностью (УР) – Performance Management (PM).

  • Процедура
  • Документальная поддержка

Преимущества и недостатки каждого метода.

В каких ситуациях, и каких компаниях используется каждый метод.

3. Подведение итогов диагностики на стадии подбора и оценки работающего персонала.

  • методика анализа полученных результатов в ходе оценки кандидата
  • оценка субъективных и объективных ошибок интервьюера
  • оценка достоверности информации, полученной от кандидата
  • получение рекомендаций
  • Статистическая обработка данных.
  • Обратная связь.
  • Пост оценочная беседа.
  • Мероприятия по результатам оценки.

4. Построение системы оценки

  • Планирование годовой системы оценки. Цикл оценки.
  • Внедрение системы оценки.
  • Ошибки и трудности внедрения.
  • Особенности построение систем оценки для разных категорий персонала.
  • Система оценки импульс к развитию сотрудника и компании в целом.
  • Связь систем оценки с системами мотивации, обучения и развития персонала.

Методы обучения: практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры.

Как нас найти

Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Выберите регион:
Контакты

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!