Выберите регион:
Выберите регион
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе
25.08.2016

«Первый БИТ» поднял эффективность учета и снизил издержки ООО «АМП КОМПЛЕКТ», держателя торговой марки «Вепрь»

vepr77777.jpg

Единая учетная система позволила компании корректно и оперативно вести финансовый, управленческий и производственный учет. Значительно сократилось время для анализа текущей ситуации в компании и принятия управленческих решений. Все поставленные задачи специалисты «Первого БИТа» решили качественно и в срок!

Анатолий Видякин,
Генеральный директор ООО «АМП КОМПЛЕКТ»


Информация о заказчике

Российская группа компаний «Вепрь» является одним из лидеров отечественного рынка энергогенерирующего оборудования. Предприятие специализируется на выпуске высоконадежных систем автономного энергоснабжения. Генераторы и электростанции марки «Вепрь» соответствуют всем самым современным требованиям качества и экологической безопасности, принятым в РФ, США и Европе. Продуманная конструкция позволяет использовать продукцию компании в самых сложных климатических условиях, а приемлемая цена делает электростанции «Вепрь» одними из самых востребованных на российском рынке.


Цели и задачи проекта

Основной целью проекта являлось создание единой системы управления, которая позволила бы поднять эффективность управления компанией за счет предоставления руководству полной, оперативной и достоверной информации для принятия управленческих решений.


Описание проекта

ООО «АМП КОМПЛЕКТ» испытывало сложности с производственным учетом и получением консолидированной отчетности по предприятию. Расчет себестоимости продукции и расчет учета затрат времени и труда специалистов на каждом этапе производственного цикла, занимал большое количество времени. Оперативное отражение учета затраченных материалов и произведенной продукции также было трудоемким, из-за чего невозможно было получить оперативные и актуальные данные об остатках материала на складах, а также о количестве произведенных товаров. Это создавало сложности при оперативном определении потребности в закупках, формировании и отгрузке заказов потребителям, а также увеличивало вероятность возникновения ошибок в учете и пересортицы.

Для отдельных бизнес-процессов предприятия велся автоматический учет в разрозненных программных продуктах, однако объединение данных этих учетных систем было непростой задачей. Требовалось создание единой системы, которая охватила бы все контуры компании и позволила вывести производственный, оперативный и управленческий учет на новый уровень.

Для выполнения проекта по автоматизации были привлечены специалисты «Первого БИТа». Выбор в пользу компании-интегратора был обусловлен высоким качеством услуг, подтвержденным международным сертификатом ISO 9001:2008.

Эксперты проектного отдела «Первого БИТа» установили и настроили в подразделениях компании программное решение «1С:Управление производственным предприятием 8».

Для нужд расчета себестоимости был создан единый финансово-управленческий модуль, позволивший автоматизировать расчет и существенно повысить его точность.

Модуль учета норма-часов на каждом этапе производственного цикла помог предприятию максимально эффективно определять затраты времени сотрудников на выполнение каждой операции.

Программный модуль, предназначенный для отслеживания перемещения продукции в онлайн-режиме, позволил снизить издержки на логистику. Специалисты компании в любое время могут получить точные данные о местонахождении и количестве имеющихся расходных материалов и деталей, а также готовой продукции на складах. Это помогло усилить управленческий контроль над подразделениями производства, торговли и логистики.

Финансово-управленческий модуль, специально разработанный с учетом потребностей предприятия, обеспечил оперативный учет производства по государственному оборонному заказу в соответствии с актуальными требованиями Российского законодательства.

Единая учетная система, охватывающая все контуры производства, позволила руководству компании в любой момент времени получать актуальную и достоверную информацию, необходимую для принятия управленческих решений.


Результаты проекта

  • Существенно ускорено формирование консолидированной отчетности по всем направлениям деятельности предприятия;
  • Благодаря автоматическому расчету себестоимости продукции значительно снижены издержки производства;
  • Затраты на логистику сведены к необходимому минимуму, исключен перерасход средств на перемещение материалов и деталей, а также на доставку продукции;
  • Повышен контроль над процессами производства, торговли и логистики;
  • Минимизирована вероятность возникновения ошибок, связанных с человеческим фактором;
  • Ускорено получение полной и актуальной информации о состоянии дел на производстве, которая помогает руководству компании принимать обоснованные и взвешенные решения.

Исполнитель проекта:
Первый БИТ, Москва, м. Войковская
+7 (495) 989-23-63



Заказчик проекта: 
ООО «АМП КОМПЛЕКТ», держатель торговой марки «Вепрь»

Отрасль:
Производство, машиностроение

Специфика:
Производство, оптовая и розничная торговля электрооборудованием

Масштаб деятельности:
ООО «АМП КОМПЛЕКТ», держатель торговой марки «Вепрь» работает на российском рынке более 20 лет. Предприятие является одним из лидеров по проектированию, производству, продаже и сервисному обслуживанию электрооборудования бытового, промышленного и специального назначения. Генераторы и электростанции марки «Вепрь» производятся на территории России из комплектующих ведущих мировых производителей. Благодаря высокому качеству и приемлемой цене, продукция компании широко известна и востребована по всей России, а также в странах СНГ и Прибалтики.

Штат:
100

Центральный офис:
г. Москва




Бизнес-задачи:
Автоматизация производства

Программные продукты:
«1С:Управление производственным предприятием 8»

Автоматизировано рабочих мест:
20

Автоматизированные структурные единицы:
Финансовый отдел, Бухгалтерия, Дирекция

Продолжительность проекта:
1 месяц


Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!