Оставьте отзыв о нашей работе

1C:Медицина. Больничная аптека

Программный продукт предназначен для автоматизации деятельности больничных аптек медицинских организаций любой формы собственности (хозрасчетные и бюджетные) и учитывает все особенности бизнес-процессов больничной аптеки внутри медицинской организации. Решение позволяет организовать учет как в самой аптеке, так и в отделениях медицинской организации. Программа поддерживает многопользовательскую работу в локальной сети или через Интернет, в том числе и через веб-браузеры.

Программный продукт...

или оформить заказ
Описание

Программный продукт предназначен для автоматизации деятельности больничных аптек медицинских организаций любой формы собственности (хозрасчетные и бюджетные) и учитывает все особенности бизнес-процессов больничной аптеки внутри медицинской организации. Решение позволяет организовать учет как в самой аптеке, так и в отделениях медицинской организации. Программа поддерживает многопользовательскую работу в локальной сети или через Интернет, в том числе и через веб-браузеры.

Программный продукт «1С:Медицина. Больничная аптека» награжден в 2011 г. дипломом как лучшая медицинская информационная система в разделе «Системы информационного обеспечения обращения лекарственных средств и изделий медицинского применения».

Основные функциональные возможности:

В программе реализован универсальный подход для учета товарно-материальных ценностей разного вида: медикаментов, медицинских изделий, других материалов. Для учета лекарственных препаратов предусмотрены специализированные механизмы, которые подразумевают ведение аналитического учета и формирование отчетности по принадлежности лекарств к спискам:

  • наркотические и психотропные вещества (по группам);
  • сильнодействующие и яды;
  • препараты безрецептурного отпуска;
  • ЖНВЛП.

Решение позволяет вести аналитический учет лекарств в различных аналитических разрезах:

  • АТХ (анатомо-терапевтическо-химическая классификация);
  • фармакологическое действие;
  • действующее вещество или международное непатентованное наименование;
  • торговое наименование;
  • лекарственная форма и форма выпуска.

Наряду с универсальными механизмами учета ТМЦ предусмотрены специальные механизмы для учета лекарственных препаратов

Программный продукт «1С:Медицина. Больничная аптека» разработан на платформе "1С:Предприятие 8.2", которая обеспечивает высокую гибкость, настраиваемость, масштабируемость, производительность и эргономичность прикладного решения

Поддерживается работа с различными СУБД - файловый режим, Microsoft SQL Server, PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database

В конфигурации «1С:Медицина. Больничная аптека» есть возможность вести учет по нескольким медицинским организациям в одной информационной базе.

Конфигурация является полностью открытой, не содержит защищенных участков кода и не использует аппаратную защиту.

Функционал

Управление закупками:

  • Учет закупок ведется в разрезе поставщиков и договоров с контрагентами, по каждой номенклатурной позиции в количественном и суммовом выражении.
  • Прикладное решение позволяет настраивать ведение учета по закупкам аптечных товаров по сериям, срокам годности и документам партии (документам поступления в аптеку) для каждой позиции номенклатуры отдельно.
  • В программе реализована возможность регистрации и контроля фактических отпускных цен производителя из протокола согласования цен поставки жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.
  • Существует возможность экспорта данных по отчетному периоду в сегменте в формате Росздравнадзора для проекта "Мониторинг цен в ЛПУ и аптечных учреждениях (пр.277н)"
  • Предусмотрена возможность формирования спецификаций к заключаемым контрактам с поставщиками и контроля отклонения объемов поставок от контрактных обязательств по каждой номенклатурной позиции.
  • При оформлении разногласий с поставщиками предусмотрена регистрация в программе возвратов товаров поставщикам и актов о расхождении в количестве и качестве при приемке товара.
  • В программе реализована возможность идентификации номенклатурных позиций приходного документа по штрихкоду, дополнительно предусмотрен автоматический поиск номенклатуры по штрихкодам, указанным поставщиком при государственной регистрации лекарственных препаратов, в «Регистре лекарственных средств России®» в составе ИТС МЕДИЦИНА.
  • Для анализа перечня закупаемой продукции в разрезе кодов "ОК 005-93. Общероссийский классификатор продукции" предусмотрена загрузка соответствующего справочника.
  • Для анализа структуры закупок по кодам "Общероссийского классификатора видов экономической деятельности, продукции и услуг" и группам "Номенклатуры товаров и услуг для нужд заказчиков" предусмотрена загрузка соответствующих справочников.
  • Предусмотрено формирование развернутых аналитических отчетов по закупкам в разрезе поставщиков, договоров, различных групп и признаков номенклатуры.
  • Оценка эффективности финансовых затрат на закупку аптечных товаров с помощью ABC/VEN-анализа.

Управление запасами в аптеке:

  • Сплошной предметно-количественный учет движения номенклатуры аптечных товаров по сериям, срокам годности, документам партии (документам поступления в аптеку).
  • Аналитический учет лекарственных препаратов по формальным признакам (действующее вещество или международное непатентованное наименование, торговое наименование, лекарственная форма и форма выпуска).
  • Аналитический учет лекарственных препаратов по принадлежности к спискам (наркотические и психотропные вещества (по группам), сильнодействующие и яды, безрецептурный отпуск, ЖНВЛП).
  • В программе есть возможность организовать учет движения аптечных товаров как в целом по складам, так и по местам хранения внутри склада (количественный). В случае ведения учета по местам хранения, поддерживаются функции размещения аптечных товаров по местам хранения.
  • Программа позволяет вести раздельный учет движения аптечных товаров по источникам финансирования закупок аптечных товаров.
  • Формирование оприходования (ввод остатков или излишков по результатам инвентаризации), перемещений товаров между складами и списаний со складов аптеки (в случае недостач по результатам инвентаризации, при истечении срока годности, по чрезвычайным ситуациям и т.д.).
  • Формирование отпуска в отделения на основании электронного требования отделения в аптеку (при комплексной автоматизации аптеки и отделений) или без электронного требования (при локальной автоматизации аптечных складов без отделений).
  • Возможность формирования отдельных требований-накладных на лекарственные препараты, подлежащие предметно-количественному учету, для каждой группы препаратов.
  • Поддерживается процесс проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей с формированием соответствующих регистров бухгалтерского учета.
  • Формирование развернутых аналитических отчетов по движению аптечных товаров и регламентированной бухгалтерской отчетности.
  • Проверка серий по перечню изъятых из обращения лекарственных препаратов в соответствии с решениями Росздравнадзора.

Управление изготовлением:

  • Прикладное решение «1С:Медицина. Больничная аптека» позволяет организовать учет изготовления по лекарственным прописям в рецептурно-производственном отделе.
  • В программе предусмотрено ведение перечня лекарственных прописей, для которых задается список ингредиентов в виде формального описания лекарственного препарата (по действующему веществу или международному непатентованному наименованию, торговому наименованию, форме выпуска).
  • Предусмотрена возможность учета фасовки аптечных товаров из упаковки поставщика в упаковку больничной аптеки.
  • В программе предусмотрена возможность вывода регламентированных отчетов по учету лабораторно-фасовочных работ.

Управление запасами в отделениях:

  • При организации автоматизированного учета в отделениях возможны различные варианты регистрации выбытия аптечных товаров в отделениях: учет методом инвентаризаций (регистрация остатков товарно-материальных ценностей на дату) и учет выбытия по документам движения за период.
  • В случае ведения автоматизированного учета в отделениях предусмотрена возможность регистрации требований отделений по формальным признакам лекарственного препарата (по действующему веществу или международному непатентованному наименованию, торговому наименованию, форме выпуска).
  • Существует возможность ведения формулярных перечней отделений, которые позволяют ограничить список номенклатурных позиций, доступных для формирования требований в аптеку.
  • Персонифицированное списание ТМЦ на медицинскую карту пациента с соответствии с назначениями врачей.
  • Реализован функционал автоматизации процессов согласования, утверждения и исполнения требований отделений и формулярных списков.

Дополнительные функциональные возможности:

  • Возможность заполнения и актуализации информации по лекарственным препаратам из «Регистра лекарственных средств России®» из состава ИТС МЕДИЦИНА
  • Загрузка зарегистрированных цен производителей на ЖНВЛП с ИТС МЕДИЦИНА и через on-line сервис фирмы РЛС;
  • Управление доступом, настройка прав и ролей пользователей
  • Динамическое подключение дополнительных внешних отчетов и обработок
  • Редактирование макетов печатных форм документов, включенных в поставку, в режиме 1С:Предприятие
  • Поддержка механизмов версионирования объектов - хранения истории изменений справочников и документов
  • Поддержка внешнего оборудования: терминалы сбора данных, сканеры штрихкодов, электронные весы и т.д.

Совместное использование с программами для бухгалтерского учета:

Реализован обмен данными об отражении в бухгалтерском учете операций по движению товаров с конфигурациями для бухгалтерского учета на платформе «1С:Предприятие»:

Обмен данными между конфигурациями можно осуществлять на уровне:

  • документов и справочной информации;
  • данных суммового учета в разрезе групп бухгалтерского учета.
Цены
Название модуля Часы в подарок Цена, руб.

1С:Медицина. Больничная аптека

3

33 600 руб.

Купить
Мастер-классы
При покупке 1С в рамках подарочных часов БЕСПЛАТНО:
Профессиональные консультанты проведут демонстрацию интересующей программы прямо у Вас в офисе. Вы увидите систему в действии, наглядно оцените ее преимущества и примите верное решение.
Став клиентами 1С:Первого БИТа Вы просто принимаете решение о приобретении 1С. Бесплатную доставку в удобное для Вас время осуществят наши специалисты.
Клиенты 1С:Первого БИТа получают надежную информационно-технологическую поддержку на 3 месяца. Установку и настройку программного продукта наши специалисты произведут в рамках подарочных часов, указанных в стоимости продукта. Условия и количество часов бесплатной установки Вы можете уточнить у менеджера.
Стать профессиональным пользователем 1С проще простого. Специалисты 1С:Первого БИТа помогут разобраться в тонкостях работы системы и настроят ее под ваши нужды в рамках подарочных часов, указанных в стоимости продукта. Условия и количество часов бесплатной установки Вы можете уточнить у менеджера.

Для Вашей комфортной работы с новой программой мы предоставляем дополнительный сервис-бесплатные часы программиста.

Вам установят программный продукт, настроят интерфейс, права доступа, проведут вводное обучение в рамках подарочных часов, указанных в стоимости продукта. Условия и количество часов бесплатной установки Вы можете уточнить у менеджера.

Вам не нужно заботиться об актуальности информационной базы. Об этом своевременно позаботятся специалисты 1С:Первого БИТа при заключении договора ИТС. После установки ИТС на протяжении 3 месяцев предоставляется в подарок. Условия бесплатной ИТС- поддержки Вы можете уточнить у менеджера.
Работайте в удовольствие. Сложные технические вопросы по настройке и сопровождению программ 1С оперативно и профессионально решат специалисты 1С:Первого БИТа при наличии договора ИТС. Условия бесплатной ИТС- поддержки Вы можете уточнить у менеджера.
Клиенты
  • Центр лазерной и эстетической медицины НовоМед

    Центр лазерной и эстетической медицины «НовоМед» - одна из немногих клиник в Иркутске, которая может предложить решение эстетических проблем на самом современном оборудовании. Основным направлением деятельности клиники является лазерная косметология. В рамках деятельности отделения осуществляются косметические операции различной степени сложности, диагностика и лечение.

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалистами компании "1С:Первый БИТ" автоматизировано ведение управленческого и оперативного учета Центра лазерной и эстетической медицины "НовоМед" с помощью отраслевого решения «БИТ.Красота 8» ПП "1С:Бухгалтерия 8". «БИТ.Красота 8» - специальное решение, предназначенное для увеличения эффективности работы путем повышения точности, оперативности учета и планирования в салонах красоты, парикмахерских, массажных салонах, SPA-салонах, косметологических салонах и клиниках, а так же других организациях индустрии красоты. ПП "1С:Бухгалтерия 8" позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет. Принципы ведения бухгалтерского учета, реализованные в ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ", полностью соответствуют российскому законодательству и в то же время обеспечивают потребности бизнеса.
    Для оптимизации рабочих процессов в клинике, руководство приняло решение автоматизировать центр.

    Использование «БИТ.Красота 8» позволило повысить качество обслуживания клиентов, благодаря повышению точности учета материалов, товарных остатков, денежных средств и взаиморасчетов снижены издержки.

    Использование программы дает возможность оперативно принимать заявки, планировать загрузку мастеров, дает мощный инструмент работы с клиентской базой.

    Ключевые возможности программы:
    • Ведение клиентской базы
    • Складской учет и работа с поставщиками
    • Ценообразование
    • Учет сотрудников и оборудования
    • Запись клиентов
    • Учет оказанных услуг и продаж
    • Учет движения денежных средств и оплат

    В результате внедрения «БИТ.Красота 8» в Центр лазерной и эстетической медицины «НовоМед» рукодство клиники получило следующие выгоды:
    • Прозрачность учета материалов, клиентов, продаж, сотрудников
    • Сокращение затрат за счет оптимизации склада, экономии на материалах
    • Привлечение новых клиентов (SMS-рассылка), удержание и повышение лояльности имеющихся клиентов
    • Экономия времени на ведение учета, оперативность получения управленческой информации и др.

    Ведение регламентированного учета автоматизировано с помощью решения "1С:Бухгалтерия 8".


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • АПОГЕЙ

    «АПОГЕЙ» - это сеть современных круглосуточных ветклиник, в которых представлен весь комплекс медицинских услуг для животных: консультация, проведение диагностики, лечение и профилактика самых различных заболеваний. Хорошая круглосуточная ветеринарная клиника для животных подразумевает наличие профессионального медицинского оборудования: в наших лечебницах помощь Вашим питомцам оказывается с использованием самой современной высокотехнологичной медтехники, проводится вете...

    28.01.2013 15:56:00
    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалисты компании «1С:Первый БИТ» автоматизировали деятельность сети ветклиник «АПОГЕЙ». С помощью решений «1С:Бухгалтерия 8 » и «БИТ:Управление медицинским центром» создана удобная информационная система, учитывающая все отраслевые особенности организации процессов в ветеринарных клиниках. Организован оперативный учет животных-пациентов и их хозяев, появилась возможность вести точный учет посещений, оказанных услуг, историй лечения. Ускорен процесс формирования управленческих отчетов. Руководство компании получило удобный инструмент для принятия своевременных и эффективных управленческих решений.

    Автоматизация основных рабочих процессов ветклиники – не только стандарт и залог качества обслуживания Клиентов, но и серьезное конкурентное преимущество. Современная информационная обеспечивает оперативность принятия управленческих решений, помогает быстро оценить ситуацию на рынке и своевременно корректировать политику в отношениях с Клиентами. Именно поэтому руководство сети клиник современной ветеринарии «АПОГЕЙ» решило автоматизировать деятельность своих учреждений.

    Проанализировав рынок отечественных программных продуктов для целей компании были выбраны решения на базе «1С:Предприятие 8», максимально соответствующие потребностями компании и обладающие наилучшим соотношением цена-качество.

    Партнером по внедрению стала компания «1С:Первый БИТ», имеющая обширный опыт автоматизации предприятий медицинской отрасли и являющаяся автором специализированных отраслевых решений для мед.учреждений. Основой для реализации проекта был выбран комплект программных продуктов: «1С:Бухгалтерия 8»и отраслевое решение «БИТ.Управление медицинским центром».

    В ходе проекта было автоматизировано 12 рабочих мест в четырех ветеринарных клиниках компании в Москве, Митино, Красногорске и Брёхово. Специалисты компании «1С:Первый БИТ» выполнили работы по моделированию бизнес-процессов в типовой системе, установили и настроили программные продукты, провели обучение пользователей. 1 декабря 2012 года система была переведена в промышленную эксплуатацию.

    В результате компания получила удобную информационную систему, учитывающую все отраслевые особенности организации процессов в ветеринарной клинике:

    Обеспечен оперативный учет животных-пациентов и их хозяев, учет посещений, истории лечения. Автоматизирована оценка эффективности работы ветврачей. Сервис смс-уведомлений позволил своевременно напоминать хозяевам животных о дате следующей прививки, процедуры или планового осмотра у ветеринара. Все это привело к повышению качества обслуживания клиентов и увеличению числа эффективных обращений клиентов.

    Появилась возможность оперативного анализа финансовых результатов, затрат, рентабельности услуг и товаров. Сокращено время на подготовку информации для принятия эффективных управленческих решений. Повысилось качество управления ресурсами клиник.

    Руководство компании выражает благодарность специалистам офиса Химки компании «1С:Первый БИТ» за помощь в реализации проекта и планирует дальнейшее развитие системы. В частности, в ближайшее время будут автоматизированы процессы записи пациентов на прием, а также складской учет лекарственных препаратов и расходных материалов.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Российское представительство компании Буарон

    Сегодня компания Лаборатория Буарон – мировой лидер по производству гомеопатических препаратов с годовым оборотом более 400 млн. евро. В компании работает более 3500 сотрудников в 60 странах мира. В настоящее время компания Лаборатория Буарон выпускает более 60 комплексных препаратов и 1200 наименований монокомпонентных средств (монодоз). Представительство компании Лаборатория Буарон открыто в России с сентября 2005 года.

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" выполнила внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Буарон" – дочерней компании мирового лидера по производству гомеопатических препаратов "Лаборатория Буарон" (Laboratoires BOIRON). Автоматизированы процессы бюджетирования, управления торговлей, расчета заработной платы и кадрового учета, учета по МСФО, бухгалтерского и налогового учета. В результате компания получила дополнительные возможности для развития сети дистрибьюторов, повышена эффективность контроля доходов и расходов, сократились разрывы между плановыми и фактическими финансовыми показателями.

    Требовалось автоматизировать следующие участки:

    • бюджетный процесс ООО "Буарон";
    • учет по МСФО;
    • бухгалтерский и налоговый учет;
    • управление персоналом;
    • учет и анализ торговых операций.

    В результате мониторинга рынка услуг по автоматизации партнером была выбрана компания "1С:Первый БИТ", благодаря хорошей репутации компании и многолетнему опыту внедрения корпоративных информационных систем.

    Для реализации проекта была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8". Это решение обладает всеми необходимыми возможностями для комплексной автоматизации поставленных задач при оптимальных затратах на внедрение. Основные работы по внедрению информационной системы, включая внедрение блоков МСФО и бюджетирования, выполнены за 8 месяцев.

    Для отдела логистики и склада были автоматизированы:

    • складской учет лекарственных препаратов в разрезе грузовых таможенных (ГТД) и серий номенклатуры, а также складской учет по методу FEFO (First Expired First Out) – отгрузка лекарственных препаратов с наиболее ранним сроком годности;
    • учет брака лекарственных препаратов;
    • сдача лекарственных препаратов на анализ в соответствующие надзорные органы;
    • учет рекламных материалов.

    Для отдела дистрибуции были реализованы возможности:

    • ведения взаиморасчетов с дистрибьюторами с разными условиями договоров;
    • расчет скидок;
    • формирование отчетов по кредитной линии и по срокам долга.

    Бюджетирование:

    • реализована возможность загрузки плана по бюджету доходов и расходов (БДР) в информационную систему из электронных таблиц;
    • обеспечено проведение план-фактного анализа бюджета продаж и закупок и бюджета движения денежных средств (БДДС);
    • автоматизировано планирование затрат по фонду оплаты труда (ФОТ) в разрезе центров финансовой ответственности (ЦФО) и должностей.

    В части учета по МСФО автоматизированы:

    • учет резервов по сомнительным долгам, по отпускам и другие;
    • учет по начислению расходов;
    • трансляция проводок из РСБУ и ретрансляция проводок в текущем периоде за прошедший период;
    • разработан ряд специфических отчетов для сдачи отчетности в головную организацию.

    Внедрение способствовало развитию дистрибьюторской сети и совершенствованию контроля наличия лекарственных препаратов с возможностью их отправки дистрибьюторам в любой момент времени.

    Достоверность и своевременность информации делают возможным постоянное совершенствование бизнес-процессов предприятия.

    Автоматизация бюджетирования позволила сократить отклонения по финансовым показателям и повысить эффективность использования средств. Руководство компании получило возможность оперативно контролировать текущие финансовые показатели, избегать кассовых разрывов и обоснованно принимать управленческие решения.

    Система позволила ускорить информационный обмен между головным офисом Laboratoires BOIRON и российским ООО "Буарон", что необходимо для анализа информации о продажах препаратов в России и оперативного формирования планов по развитию подразделения. Быстрый обмен данными с головным офисом был особенно важен для ООО "Буарон", так как отчетность головной компании готовится по стандартам МСФО и публикуется для акционеров компании.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Реновацио

    Центр эстетической медицины «Реновацио» — это многопрофильное медицинское учреждение, где для диагностики и лечения и используются только новейшие достижения в области медицины, современное оборудование, качественные препараты.

    В Центре «Реновацио» успешно работает несколько отделений:

    • отделение стоматологии;
    • отделение пластической хирургии;
    • отделение медицинской косметологии;
    • отделение общей и восстановительной медицины;
    • салон красоты....

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания «1С:Первый БИТ» создала эффективную систему менеджмента в центре эстетической медицины «Реновацио». Были внедрены программные продукты:«1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8», «1С:Управление торговлей 8» и «БИТ.ФИНАНС.Проф». В результате удалось минимизировать издержки, оптимизировать работу учетных служб. Качество отчетных документов улучшилось, сократился объем ручного труда, снизилось время, затрачиваемое на подготовку документации. Четкий контроль над ключевыми бизнес-процессами способствует рациональному распределению ресурсов. Руководство оперативно получает объективную информацию о финансово-хозяйственной деятельности компании. На основании ее оценок принимаются взвешенные управленческие решения.

    С развитием бизнеса менялся круг задач. Система учета, которая применялась на предприятии ранее, требовала существенной модернизации. Руководству были необходимы действенные инструменты для контроля и повышения эффективности деятельности компании. Было принято решение в комплексе автоматизировать бухгалтерский, налоговый, управленческий, складской, кадровый и финансовый учеты, а также расчет заработной платы.

    Подобрать программное обеспечение согласно нуждам клиента и выполнить его установку и настройку помогли специалисты 1С:Первого БИТа.

    Были инсталлированы программные продукты фирмы 1С и авторская разработка для управления корпоративными финансами – решение «БИТ.ФИНАНС».

    Начальным этапом работ стало внедрение «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и управление персоналом 8», «1С:Управление торговлей 8». Программы были установлены на 20 рабочих станциях. Между ними был настроен информационный обмен. Учетные данные из предыдущей системы были бережно перенесены в новые.

    В результате была автоматизирована деятельность бухгалтерии, финансового отдела, отдела кадров, склада. Появилась возможность управлять продажами, запасами, закупками, взаимоотношениями с клиентами и поставщиками. Упростились процедуры обработки заказов, формирования отчетных форм и платежных документов.

    Вторым этапом проекта стало внедрение программы «БИТ.ФИНАНС» и ее интеграция с остальными системами. В соответствии с требованиями управляющей компании к отчетности была сформирована финансовая структура; составлен перечень статей затрат; определены бюджеты предприятия и статьи оборотов по бюджетам; настроены формы управленческой отчетности; налажен процесс трансформации в режиме on-line данных бухгалтерского учета в управленческий учет по движению денежных средств, доходам и расходам. Финансовое состояние фирмы анализируется согласно центрам ответственности. На финишном этапе все пользователи прошли профессиональное обучение.

    Установка систем способствовала созданию механизмов контроля деятельности на основных рабочих участках. Своевременное формирование подробной управленческой отчетности позволяет выбирать оптимальную стратегию развития компании. Ощутимо снизилось количество рутинной ручной работы. Зарплата персонала рассчитывается оперативней. Ускорилась обработка заказов покупателей. Оптимизировано хранение товарно-материальных ценностей на складе. Точное планирование закупок обеспечивает постоянное наличие необходимой продукции. Процессы взаиморасчетов с поставщиками упростились. Сочетание всех этих факторов значительно повысило общую производительность предприятия.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Евродент+

    Центр предлагает качественное, безболезненное лечение зубов по европейским технологиям. Достижения медицины в Германии признаны во всем мире и стали эталоном здравоохранения в Европе. Все врачи нашей клиники прошли неоднократные стажировки в Германии, получили значительный опыт и приобрели навык лечения и восстановления зубов по уникальной технологии CEREC 3. Оборудование CEREC, установленное в нашем центре, позволяет изготавливать керамические вкладки, накладки, виниры ...

    20.06.2012
    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" завершила внедрение продуктов "БИТ:Управление Медицинским Центром" и "1С:Бухгалтерия 8" в челябинской стоматологической клинике «Евродент+». Внедрение дало возможность автоматизировать регламентированный, управленческий и оперативный учет. Повысить качество обслуживания клиентов.

    Для того чтобы ускорить обслуживание пациентов за счет автоматизации рабочего места администратора и быстрого планирования загрузки докторов, было принято решение о необходимости автоматизации.

    Руководство медицинского учреждения было заинтересовано в использовании программного продукта, который бы позволял вести учет посетителей медицинского центра, контролировать взаиморасчеты с пациентами и осуществлять расчет зарплаты сотрудникам. При этом программа должна была обеспечить возможность взаимодействия с «1С:Бухгалтерия 8».

    Было принято решение о сотрудничестве с компанией «1С:Первый БИТ» — крупнейшей региональной сетью среди фирм франчайзи 1С. С учетом специфики бизнеса специалисты 1С:Первый БИТ предложили оптимальное решение для автоматизации — программный продукт «БИТ:Управление Медицинским Центром».

    Программа позволила:

    • Вести учет пациентов (сохранять истории посещений, вести e-mail-рассылку с важной информацией, напоминанием об услугах, акциях и др.).
    • Вести учет движения денежных средств и ценообразования.
    • Проводить аналитику по продажам услуг.
    • Снизить ошибки и сократить время на ведение учета.
    • Оперативно получать управленческую информацию.
    Использование отраслевых программных продуктов позволяет обеспечить максимально высокий уровень автоматизации рутинных процессов, гарантировать возможность быстрого получения, обработки и анализа необходимых данных, сократить время на внедрение и доработку программы.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Клиника Эстетической Медицины Леге Артис

    Услуги косметологов и пластических хирургов должны быть неразрывно связаны и нацелены на один результат — высококачественное усовершенствование внешности клиентов. Этому правилу неотступно следуют сотрудники «Леге Артис», что обеспечило успех клиники на протяжении многих лет активной практики. Косметологи работают над структурой: они способны вернуть здоровый цвет лица, назначить омолаживающие процедуры с применением новейших средств. Пластические хирурги зачастую выполняют...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалисты компании «1С:Первый БИТ» завершили проект автоматизации клиники эстетической медицины «Леге Артис». Внедрение программного решения «БИТ.Управление медицинским центром» позволило вывести взаимоотношения с клиентом на более высокий уровень. Сервис и качество обслуживания посетителей заметно улучшились. Клиентоориентированный подход в работе способствовал формированию положительного имиджа клиники.

    Специфика деятельности клиники пластической хирургии предполагает решение деликатных проблем, касающихся внешнего вида. Поэтому в организации работы особенно важно применять клиентоориентированный подход, который позволяет учитывать индивидуальные особенности и пожелания посетителей.

    Ранее для ведения регламентированного учета и расчета заработной платы в компании применялись программные продукты «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». При этом процессы взаимоотношений с клиентами автоматизированы не были. Отсутствовала единая клиентская база, все сведения вносились в картотеку вручную, медицинские карты хранились на бумажных носителях, был велик риск утери информации. Администраторам приходилось выполнять многие операции вручную.

    С целью повышения качества сервиса и оптимизации бизнес-процессов, отвечающих за формирование лояльности клиентов, руководство клиники приняло решение о внедрении специализированного решения «БИТ.Управление медицинским центром». Типовой функционал программы максимально соответствовал отраслевым особенностям предприятия и позволял решить следующие задачи:

    создание базы данных, которая позволит хранить большой объем сведений по каждому пациенту;

    создание системы электронных карт;

    минимизация ручного труда администраторов;

    повышение скорости обслуживания клиентов;

    организация оперативного учета клиентов.

    Реализацию проекта осуществляла компания «1С:Первый БИТ». Ее специалисты установили программу «БИТ.Управление медицинским центром», произвели обучение пользователей. Было автоматизировано три рабочих места: в системе работают два администратора и главный бухгалтер клиники.

    Основные результаты проекта:

    Консолидация большого объема информации о клиентах в едином пространстве позволила оптимизировать процесс взаимодействия с клиентами. Контент базы содержит сведения по каждому клиенту: контакты, историю болезни, посещений и взаиморасчетов. Возможность осуществления sms и e-mail рассылок разрешает вовремя оповещать постоянных клиентов о новых акциях и предоставляемых скидках.

    Администраторы оперативно составляют необходимые документы. Посредством просмотра электронного журнала записи они могут оценивать и равномерно распределять загрузку медперсонала. Значительно снизились трудозатраты администраторов.

    Медицинские карты хранятся в электронном виде. Это позволяет оперативно и в удобной форме фиксировать все данные о врачебных манипуляциях, и исключает потерю данных при увольнении или болезни персонала. При этом система предполагает избирательный доступ к персональным сведениям, и вся информация надежно защищена.

    Внедрение программы «БИТ.Управление медицинским центром» помогло повысить эффективность процессов взаимодействия с клиентами, увеличилась скорость и качество их обслуживания, возросло количество повторных обращений.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Иркутский онкологический диспансер

    ГБУЗ «Областной онкологический диспансер» – один из ведущих лечебно-диагностических учреждений Иркутской области и Сибирского Федерального округа. Учреждение имеет 22 отделения в 5-ти городах Иркутской области, в которых работают около 1 500 специалистов. Ежегодно врачи диспансера проводят более 8 000 операций, из них около 5 000 - объёмные, в стационаре пролечивается свыше 25 000 человек, поликлинический приём проходят 70 000 человек.

    03.08.2012
    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалисты компании «1С:Первый БИТ» завершили проект автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в ГБУЗ «Областной онкологический диспансер» в гор. Иркутске. С помощью системы «1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8» автоматизирован расчет заработной платы на основании гибких схем мотивации для 1500 сотрудников диспансера. Руководство оперативно контролирует расходы на оплату труда и с высокой точностью планирует будущие затраты на персонал. Организован учет медицинских сертификатов и сроков их действия, в несколько раз сокращены сроки формирования отчетности по расчетам с персоналом. Автоматизировано 10 рабочих мест.

    Ранее для ведения кадрового учета и расчета заработной платы в диспансере применялась собственная программа. Система не была достаточно удобной в использовании, не было возможности формировать аналитические отчеты. Также программа не учитывала специфику расчета заработной платы в медицинских учреждениях, в частности не позволяла вести учет сотрудников по квалификационным уровням и профессиональным группам. Надбавки, премии и другие выплаты сотрудникам с учетом повышающих коэффициентов, процентов повышения за вредность и т.п. приходилось рассчитывать вручную. Это требовало значительного времени и трудозатрат, зачастую приводило к ошибкам в учете. Кроме того, не было возможности автоматического формирования регламентированной отчетности, справок, сводов, отчетов.

    Для того, чтобы справиться с существующими сложностями, руководство диспансера обратилось в компанию «1С:Первый БИТ», имеющую успешный опыт автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы в бюджетных учреждениях.

    После анализа представленных на отечественном рынке автоматизированных систем была выбрана программа «1С:Медицина. Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8», специально предназначенная для решения задач кадрового учета и расчета заработной платы в государственных учреждениях здравоохранения.

    За два месяца специалисты 1С:Первый БИТ установили и настроили систему, организовали перенос данных из ранее использовавшейся программы и провели обучение пользователей.

    Система позволила вести учет сотрудников по профессиональным уровням исходя из занимаемых должностей и индивидуальных показателей (разряды, категории, подразделения и т.п.). Заработная плата с учетом окладов, коэффициентов квалификационных уровней и групп, дополнительной работы и связанных с ней доплат рассчитывается автоматически. Вознаграждение сотрудникам, включая все надбавки и премии, выплачивается вовремя и в правильных суммах. Отчеты для руководства формируются в режиме он-лайн. Руководство получило возможность оперативно контролировать обоснованность выплат сотрудникам и прогнозировать будущие расходы.

    Налажен оперативный контроль наличия у специалистов соответствующих сертификатов и допусков к работе с наркотическими веществами. В случае, если близится завершение срока действия того или иного сертификата, программа формирует соответствующее предупреждение. Это позволяет руководству диспансера своевременно планировать переаттестацию и повышение квалификации своих сотрудников, поддерживая высокий профессиональный уровень персонала.

    Вся регламентированная отчетность в части расходов на персонал формируется автоматически, благодаря чему существенно сократились трудозатраты работников бухгалтерии. Минимизировано количество ошибок при ведении учета.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • МедСтар

    Многолетний опыт работы в области стоматологии показывает, что до 80% посетителей после первого визита становятся нашими постоянными пациентами. Этому способствует сочетание высокого качества оказываемых услуг, разумных цен и серьезного подхода к вопросам профилактики и гигиены.
    В нашей стоматологии используется самое современное оборудование, работают квалифицированные специалисты с большим опытом, среди которых врачи-стоматологи с высшей медицинской категорией, кандидаты...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" выполнила проект по автоматизации учета Стоматологической клиники "МедСтар" с помощью ПП "1С:Торговля и Склад сетевая", "1С-АНАЛИТ: Стоматология" и 7 лицензий на дополнительное рабочее место. В результате автоматизации деятельности осуществляется гибкое гарантийное обслуживание. Реализована возможность сравнения фактического расхода материалов с нормированным, проведения инвентаризации, создания "планов лечения" пациента, вывода на печать амбулаторной карты.
    Конфигурация "1С-Аналит: Стоматология" предназначена для автоматизации всех аспектов учета в коммерческих стоматологических клиниках.
    Основные возможности конфигурации:
    • Ведется перечень клиентов и состояния взаиморасчетов с ними (возможно оказание услуг по авансовым платежам, оказание услуг в долг), поддерживаются различные категории пациентов (по оплате), различные формы оплаты (наличная, безналичная, по кредитным картам).
    • По каждому клиенту хранится вся история работы с ним (все оказанные пациенту услуги за все время его прикрепления).
    • Реализована возможность ведения членских карт.
    • Реализована возможность работы по прямым договорам с организациями, страховыми компаниями по добровольному медицинскому страхованию.
    • Реализовано понятие себестоимость услуги, возможность вести взаиморасчеты с организациями, оказывающими внешние услуги (к примеру, изготовление коронок выполняется другой организацией и т.д.).
    • Осуществляется гибкое гарантийное обслуживание, ведение зубной формулы (отслеживание гарантийных услуг вплоть до поверхности зуба).
    • Реализована возможность сравнения фактического расхода материалов с нормированным, проведения инвентаризации.
    • Оценивается прибыльность направлений деятельности, работы врачей, качество рекламных источников.
    • Производится расчет доплаты врачам и медперсоналу за оказанные ими услуги.
    • Доплата может быть процентом, фиксированной суммой, с учетом себестоимости, без учета себестоимости, с накопительной себестоимостью.
    • Создан блок "Расписание приема врачей, запись пациентов на прием".
    • Реализована возможность создания "планов лечения" пациента, где в наглядном виде отражается информация о процедурах, которые необходимо сделать и стоимости запланированного лечения.
    • Система позволяет осуществлять "телемаркетинг", в рамках которого можно, например, поздравлять пациентов с днем рождения, напоминать о необходимости прийти на обследование и пр.
    • Реализована возможность вывода на печать амбулаторной карты в типовой форме 043/У, договора с клиникой.
    • Отличия новой версии:
    • В конфигурацию добавлен блок "Зуботехническая лаборатория", позволяющий учитывать специфику взаимодействия с контрагентами - лабораториями, изготовляющими ортопедические изделия. Введено понятие "заказ-наряда", описывающего заказ клиента на изготовление определенного зуботехнического предмета (коронка, бюгель, полный съемный протез и пр.). "Заказ-наряд" характеризуется этапами работ и сроками их выполнения, ответственными за выполнение со стороны клиники (врач) и лаборатории (техник), гарантиями на изделие и его стоимостью. Конфигурация позволяет фиксировать всю историю выполнения заказа (изготовления изделия), его текущее местонахождение, контролировать сроки выполнения этапов, производить "примерки" изделия на различных этапах готовности. Комплекс отчетности позволяет контролировать информацию о занятости и заработках зубных техников, расходе материалов, взаиморасчетах как с пациентами, так и с лабораториями, нарушениях сроков выполнения работ и гарантиях на изделия.
    • В конфигурации создан механизм выгрузки данных в программу "1С:Бухгалтерия 7.7". Для этого используется технология внешних обработок и конфигурация "Конвертация данных". Из конфигурации "1С-Аналит: Стоматология" выгружаются документы взаиморасчетов с контрагентами и пациентами клиники, документы, отражающие движения материалов.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Красноярский Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии

    ФГБУ «Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии» Минздравсоцразвития РФ в Красноярске начал свою медицинскую деятельность в сентябре 2010 года. В состав центра входят три хирургических отделения для взрослых, хирургическое отделение с возможностью совместного пребывания матери и ребенка, а также консультативная поликлиника для взрослых и детей. Центр принимает жителей г. Красноярска, Красноярского края, республик Хакасии и Тувы, а также близлежащих территорий Сибирс...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" завершила проект автоматизации "Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии" в Красноярске на базе решений "1С:Предприятие 8". Использование специализированного решения "ВДГБ: Учет продуктов питания, калькуляция и диетпитание в бюджетном учреждении" обеспечивает максимальное соответствие питания пациентов предписаниям врачей: каждый получает именно тот рацион, который необходим для его скорейшего выздоровления. Закупки каждого вида продуктов планируются в строго определенном количестве, что исключает возможность возникновения убытков из-за порчи продовольствия. Решение "1С:Медицина. Больничная аптека" позволяет распределять медикаменты между пациентами и контролировать соблюдение медицинских назначений. Бухгалтерский и налоговый учет организован с помощью программы "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8", которая помогает медицинскому центру не превышать установленные лимиты бюджетных обязательств.

    В центре на стационарном лечении одновременно может находиться до 200 пациентов, для которых предусмотрен медикаментозный курс (по назначению врача) и специальное диетпитание. Меню формируется в соответствии с особенностями заболевания и является неотъемлемой частью лечебного процесса. Кроме того, многие продукты – скоропортящиеся (например, молоко, мясо), и заказывать их необходимо часто и в нужном количестве. Поэтому требовалась система, которая позволит точно выполнять предписания врачей в части рациона питания пациентов, а также планировать закупки продуктов.

    Также необходимо было организовать персонифицированный учет списания средств на лекарственные препараты. Из-за большого количества номенклатурных позиций вручную контролировать объемы поставок, сроки годности и расход препаратов достаточно сложно. Кроме того, Кардиоцентр является государственным учреждением, и ему необходимо четко контролировать расходование выделенных бюджетных средств. Поэтому еще до открытия центра руководство приняло решение о внедрении информационной системы, которая обеспечила бы оперативное и качественное выполнение всех этих задач.

    Для автоматизации был выбран комплекс программных продуктов на платформе "1С:Предприятие 8", функционал которых соответствовал потребностям центра: программа для учета лекарственных средств – "1С:Медицина. Больничная аптека", отраслевое решение для учета диетических блюд – "ВДГБ: Учет продуктов питания, калькуляция и диетпитание в бюджетном учреждении", а также решение "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8", обеспечивающее точное ведение бухгалтерского и налогового учета в бюджетных учреждениях.

    В качестве партнера по внедрению была выбрана компания "1С:Первый БИТ", имеющая успешный опыт автоматизации медицинских учреждений.

    В результате внедрения диетсестры избавились от необходимости высчитывать килокалории вручную. Решение "ВДГБ: Учет продуктов питания, калькуляция и диетпитание в бюджетном учреждении" содержит рецепты более 1600 блюд и около 15-20 "столов" ("стол" ‑ диета, по которой питается больной) для пациентов с патологией сердечно-сосудистой системы. Предусмотрены диеты для детей разных возрастов. Когда поступает пациент, врач выбирает для него диету из списка, затем диетсестра назначает больному "стол" (например, "стол № 5"). Данные автоматически поступают в бухгалтерию, после чего осуществляется закупка продуктов, которые учитываются в программе. Уже на следующее утро больной начинает питаться по своей диете. Если в течение курса лечения происходят изменения в диете, программа позволяет менять "столы" в тот же день, когда врач внес коррективы в рацион пациента.

    В каждой диете прописаны требования к продуктам, например, уровень жирности молока. Программа контролирует объемы закупок каждого вида продукции с учетом количества пациентов, находящихся на определенной диете, и остатков на складе. Это позволяет соблюдать сроки хранения, избегать возникновения финансовых потерь из-за порчи продукции и не выходить "за рамки" бюджета на организацию питания.

    С помощью программы "1С:Медицина. Больничная аптека" учитывается поступление лекарственных препаратов с учетом наименования медикаментов, дозировки, а также их объема. Лекарственные средства списываются по отделениям в соответствии с назначениями в медицинской карте. Благодаря интеграции "1С:Медицина. Больничная аптека" с программой "1С:Бухгалтерия бюджетного учреждения 8" отчеты о движении лекарственных средств ежедневно поступают в бухгалтерию. Таким образом, Кардиоцентр четко контролирует исполнение бюджета и не превышает лимит на закупку лекарственных средств.

    В результате уже с момента своего открытия Кардиоцентр смог предоставить всем пациентам высокий уровень обслуживания.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • МКНТ

    Компания "Медицина коммерция новые технологии" основана в 2000 году. С момента основания "МКНТ" является официальным партнером компании "Biomet merck" и специализируется на поставках высококачественных компонентов и инструментов для ортопедии. Благодаря работе компании "МКНТ" было осуществлено несколько сотен уникальных операций по всей России.

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" выполнила внедрение системы "1С:Управление торговлей 8" в ООО "Медицина Коммерция Новые Технологии" ("МКНТ"). Программный продукт "1C:Управление торговлей 8" на технологической платформе "1С:Предприятие 8" был признан наиболее эффективным и преемственным решением, отвечающим основным эксплуатационным требованиям предприятия, и позволяющим в дальнейшем осуществлять масштабирование системы с минимальными затратами.

    За последний год компания "МКНТ" более чем в 2 раза увеличила объем продаж ортопедических инструментов. Длительное время в компании успешно функционировала автоматизированная система на платформе "1С:Предприятие 7.7". Однако, в силу некоторых ограничений этой платформы, связанных с давностью ее разработки, существующая система уже не могла полностью удовлетворять возросшие потребности компании. В связи с этим руководство "МКНТ" приняло решение о поиске новой системы и партнера для ее внедрения.

    Программный продукт "1C:Управление торговлей 8" на технологической платформе "1С:Предприятие 8" был признан наиболее эффективным и преемственным решением, отвечающим основным эксплуатационным требованиям предприятия, и позволяющим в дальнейшем осуществлять масштабирование системы с минимальными затратами. В качестве поставщика новой автоматизированной системы была выбрана компания "1С:Первый БИТ", обладающая значительным опытом внедрения программных продуктов фирмы "1С" в организациях, специализирующихся на реализации медицинского оборудования.

    Сотрудничество между внедренческим центром "1С:Первый БИТ" и компанией "МКНТ" началось в мае 2004 года. Заказчик самостоятельно выработал основные требования к новой автоматизированной системе и сформулировал перед исполнителем ряд конкретных задач. При этом основную цель автоматизации руководство компании "МКНТ" видело в выстраивании прозрачных механизмов для отслеживания движения товаров и организации эффективной системы взаимоотношений с клиентами.

    Специфика работы компании "МКНТ" заключается в некоторых особенностях товародвижения:

    • Большинство позиций продукции характеризуются определенным набором размеров и свойств. При этом на этапе формирования заказа конкретные размеры продукции еще неизвестны. Учитывая данные обстоятельства, в заказе необходимо указывать полный перечень необходимых размеров, благодаря которому станет возможным обеспечить наличие необходимой продукции на складе к моменту проведения операции. Кроме этого, каждая позиция характеризуется названием и артикулом поставщика, а также названием по сертификату. В зависимости от той или иной ситуации используются определенные названия.
    • Факт использования конкретных размеров продукции становится известным после проведения операции, и только после этого оформляется реализация товара и снятие с резерва дополнительных размеров.
    • Складской учет ведется на множестве складов компании, а также в лечебно-профилактических учреждениях (ЛПУ).
    • В силу значительного количества номенклатурных позиций, которые различны по сериям и срокам годности, возникает необходимость учета товародвижения с использованием штрих-кодирования и сканера штрих-кода и принтера печати этикеток.
    • Ценообразование проводится как для конкретных позиций номенклатуры, так и для ее групп, при этом фиксируются отдельные цены для компании и для конкретных потребителей продукции.

    В результате проекта было автоматизировано 8 рабочих мест. Внедрение системы выполнено в течении трех месяцев и поэтапно включало в себя:

    • составление технического задания;
    • разработку рабочего макета;
    • пусконаладочные работы;
    • перенос данных из имеющейся системы на платформе "1С:Предприятие 7.7";
    • ввод системы в промышленную эксплуатацию.

    В ходе проекта были выполнены следующие работы:

    • Настроены под потребности заказчика электронные справочники "Номенклатура", "Контрагенты", "Договора", "Пользователи", создан ряд новых справочников.
    • Внесен ряд изменений в типовые документы "Заказ покупателя", "Внутренний заказ", "Заказ поставщику", "Расходная накладная", "Приходная накладная", "Перемещение товаров", "Расходный ордер", "Приходный ордер", а также в банковские документы. Создан ряд новых документов, добавлена возможность заполнения документов при помощи сканера штрих-кодов.
    • Реализована печать этикеток на продукцию и учет этикеток в обращении.
    • Существенно переработаны типовые печатные формы документов, добавлены дополнительные формы.
    • Изменены типовые и добавлены новые отчеты.
    • Созданы механизмы для импорта данных из предыдущей системы на платформе "1С:Предприятие 7.7", а также экспорта/импорта информации из электронных таблиц.

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Актавис

    Актавис - международная фармацевтическая дженериковая компания с головным офисом в Швейцарии. Актавис в России специализируется на поставке медикаментов для лечения наиболее актуальных для россиян заболеваний нервной и сердечно-сосудистой систем, а также широкого спектра безрецептурных препаратов.

    Свернуть
    Описание внедрения
    Специалистами компании "1С:Первый БИТ" успешно выполнена автоматизация регламентированного и оперативного учета с помощью программных продуктов "1С:Зарплата и управление персоналом 8" и "1С:Управление производственным предприятием 8" в международной фармацевтической дженериковой компании Актавис. В результате внедрения компания получила единую информационную систему, которая охватила все основные участки учета. Это позволило в оперативном режиме контролировать, анализировать и планировать деятельность предприятия, а также повысило скорость подготовки регламентированной отчетности и принятия управленческих решений.

    Специалистами компании "1С:Первый БИТ" успешно выполнена автоматизация регламентированного и оперативного учета с помощью программных продуктов "1С:Зарплата и управление персоналом 8" и "1С:Управление производственным предприятием 8" в международной фармацевтической дженериковой компании Актавис.

    С помощью конфигурации "1С Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" можно вести управленческую и учетную деятельность от имени нескольких организаций. Каждая организация при этом может вести учет по общей или упрощенной системе налогообложения в рамках одной и той же информационной базы.
    Сотрудниками 1С:Первый БИТ проведена демонстрация возможностей ПП, установка программного обеспечения, осуществлены необходимые настройки, а также проведено обучение пользователей работе с системой, ведется обслуживание по ИТС.

    В ходе внедрения автоматизировано 60 рабочих мест и введены в эксплуатацию функции:

    • Кадровый учет
    • Расчет зарплаты
    • Регламентированная отчетность
    • Подбор кадров
    • Анализ кадрового состава
    • Учет рабочего времени
    • Оценка и аттестация персонала
    • Обучение персонала
    • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
    • Управление закупками, заказами, продажами
    • Расчет себестоимости продукции

    Свернуть
    Раскрыть внедрение
  • Эбеве Фарма РУ

    Компания EBEWE (фармацевтический завод) основана в 1934 году. В настоящее время фирма имеет торговые представительства на пяти континентах, более чем в 50 странах. В Российской Федерации в 1995 году было открыто представительство "ЭБЕВЕ Фарма" и в 2008 году компания учредила в России Общество с Ограниченной ответственностью – ООО "Эбеве Фарма РУ".

    В 2009 году компания заявила о смене наименования на "ЭВЕР Нейро Фарма ГмбХ" (EVER Neuro...

    Свернуть
    Описание внедрения
    Компания "1С:Первый БИТ" выполнила внедрение "1С:Комплексной автоматизации 8" в ООО "Эбеве Фарма РУ", московском представительстве компании EBEWE. Автоматизировано управление торговлей, планирование закупок и продаж, расчет заработной платы и кадровый учет, бухгалтерский и налоговый учет. Внедрение системы способствовало увеличению дистрибьюторской сети.

    В связи с развитием бизнеса материнской компании, а также увеличением товарооборота и маркетинговой активности, в ООО "Эбеве Фарма РУ" возникла потребность в корпоративной информационной системе для автоматизации учета и анализа торговых операций. До внедрения "1С:Предприятия 8" учет "Эбеве Фарма РУ" велся сторонней компанией, которая готовила отчетность в налоговые органы. Требовалось создать собственную систему для автоматизации ведения учета и анализа торговых операций, управления персоналом.

    В результате мониторинга рынка партнером по автоматизации была выбрана компания "1С:Первый БИТ", обладающая многолетним опытом внедрения корпоративных информационных систем.

    Для реализации проекта была выбрана система "1С:Комплексная автоматизация 8", поскольку этот продукт обладает всеми необходимыми возможностями для комплексного решения поставленных задач при оптимальных затратах на внедрение. Работы по внедрению информационной системы выполнены за 2 месяца.

    В результате автоматизации бизнес-процессов отдела продаж, склада и логистики с помощью "1С:Предприятия 8" налажен эффективный контроль наличия и качества лекарственных препаратов, поступающих через таможенные органы в Россию, в итоге практически исключена поставка бракованной продукции. Автоматизация управления поставками обеспечила возможность отправки продукции дистрибьюторам в любой момент времени, заказы на поставку необходимых препаратов обрабатываются в 5 раз быстрее. Для отдела продаж была реализована возможность ведения взаиморасчетов с дистрибьюторами по разным условиям договоров, а также с учетом разработанной на предприятии системы бонусов и скидок. Автоматически формируются отчеты по кредитной линии и по срокам долга.

    Автоматизация склада позволила ускорить оборачиваемость товаров. Реализована возможность ведения складского учета лекарственных препаратов в разрезе грузовых таможенных деклараций (ГТД) и серий номенклатуры, а также возможность ведения складского учета по методу FEFO (First Expired First Out) – отгрузка лекарственных препаратов с наиболее ранним сроком годности. Все эти нововведения дали возможность эффективного учета брака лекарственных препаратов и сдачу лекарственных препаратов для проверки соответствующими надзорными органами.

    Наличие комплексной системы автоматизации способствовало расширению дистрибьюторской сети, что является первоочередной задачей компании.


    Свернуть
    Раскрыть внедрение
Выберите продукт 1C:
16 июня 10:00-13:30 Москва и обл. Цена: бесплатно Подробнее Записаться
Линия консультации
Поддержка вашего бизнеса 24/7

У вас возникли вопросы?
Задайте их нам!

Заполните форму - и мы перезвоним Вам в течение 2 часов в рабочее время.

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!